《華夏時報》記者注意到，王有治現(xiàn)為硅寶科技的副董事長，郭弟民原為公司董事，上世紀(jì)八九十年代，兩人曾與王躍林在成都晨光院共事。

　　2009年，他們合力將硅寶科技送上創(chuàng)業(yè)板，關(guān)系異常密切，不承想彼此曾經(jīng)共苦，卻無法同甘。在本次沖突爆發(fā)之前，他們之間已數(shù)次針鋒相對。

　　遭遇親密戰(zhàn)友反目，王躍林在接受《華夏時報》記者采訪時，直言不知道對方有何目的，“問了也不說”。

　　遭副董事長家族“彈劾”

　　硅寶科技董事會收到這兩份提案的時間分別為11月16日、11月18日。

　　當(dāng)中，郭弟民的議案由女兒郭斌受托遞交，王有治則選擇與蔡顯中、王有華聯(lián)署;4位股東看似步調(diào)不一，其實關(guān)系緊密。

　　資料顯示，王有治和蔡顯中曾為連襟關(guān)系;離婚之后，王有治轉(zhuǎn)而與郭弟民的女兒郭斌再婚;王有華則是王有治的哥哥。

　　4位股東遞交的兩份提案的內(nèi)容也大體相似。

　　他們指出，作為硅寶科技的董事長、大股東，王躍林投資了與上市公司有業(yè)務(wù)競爭關(guān)系的湖北硅科，此行為嚴(yán)重?fù)p害了公司、骨干員工和廣大股東的利益，也違背了其個人承諾。鑒于此，他們提請董事會召開臨時股東大會，要求罷免王躍林的董事職務(wù)。

　　王躍林入股的湖北硅科是一家什么樣的企業(yè)?

　　工商注冊資料顯示，這家公司成立于2015年9月，注冊在宜昌市猇亭區(qū)猇亭大道66-2號，與興發(fā)集團(tuán)(600141,股吧)(600141.SH)子公司興瑞化工的注冊地相同。

　　依托上游興瑞化工的有機(jī)硅單體裝置，湖北硅科戮力拓展下游，規(guī)劃了10萬噸/年有機(jī)硅密封膠項目;2016年8月，一期3萬噸/年生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。

　　硅寶科技的主業(yè)恰好也是有機(jī)硅密封膠，目前產(chǎn)能約為8萬噸/年;他們與湖北硅科確實同屬于一個行業(yè)，彼此互為競爭對手。

　　對于同業(yè)競爭一說，王躍林卻頗不認(rèn)同，他向《華夏時報》記者透露，自己并非湖北硅科的直接股東。

　　原來，湖北硅科的股東現(xiàn)為湖北興發(fā)創(chuàng)投基金、佛山硅科、湖北金邁以及莫晶晶;其中，湖北興發(fā)創(chuàng)投基金直到今年9月6日才入股。

　　事實上，湖北興發(fā)創(chuàng)投基金還是一家有限合伙制企業(yè)，執(zhí)行事業(yè)合伙人是宜昌悅和，有限合伙人為興山水電、興發(fā)集團(tuán)、湖北同富以及王躍林。

　　“說白了，有限合伙人就是個出錢的，相當(dāng)于理財。當(dāng)初湖北興發(fā)創(chuàng)投基金投資湖北硅科這事，我又不知情�！蓖踯S林解釋。

　　折算之后，他在湖北硅科的持股比例并不高，王躍林補充道：“即便直接持股，只要沒超過一定的比例，不在對方公司擔(dān)任董事、監(jiān)事及高管，就沒有違反相關(guān)規(guī)定�！�

　　礙于現(xiàn)在硅寶科技內(nèi)部反響強烈，11月21日他只好簽署協(xié)議，打算將自己在湖北興發(fā)創(chuàng)投基金的份額予以出售。

　　“二王”裂痕已久

　　為顧全大局，王躍林已選擇退出湖北硅科，然而，在他看來這并非矛盾的根源。在湖北興發(fā)創(chuàng)投基金沒有入股湖北硅科之前，這家上市公司的部分高管便對他有了別樣的看法。

　　2014年5月，硅寶科技進(jìn)行第三屆董事會換屆選舉，王躍林再次被推選為董事長;未料，9位董事會成員中居然有4位投出反對票。

　　帶頭反對他連任的正是副董事長王有治以及他的妻子郭斌，反對理由是：不認(rèn)同王躍林的戰(zhàn)略思想。董事李步春則認(rèn)為，其他人當(dāng)董事長更合適。

　　那么，他們心目中的董事長人選會是誰呢?本次董事會審核的第二項議案或是答案。

　　第二項議案是選舉王有治為副董事長。王有治、郭斌同樣反對，李步春則棄權(quán);王有治的反對理由是，自己“不適合做副職”。

　　盡管各董事分歧巨大，在那次董事會上，硅寶科技的各項議案還是順利獲得了通過。然而，兩年之后沖突再度爆發(fā)。

　　今年6月，硅寶科技曾推出一份重組方案，公司計劃用“股份+現(xiàn)金”支付的方式收購華森塑膠100%股權(quán)，并募集部分配套資金，總額不超過5億元。

　　資料顯示，華森塑膠主要生產(chǎn)汽車橡塑類減震、密封件，與硅寶科技的有機(jī)硅密封膠主業(yè)似乎沒什么關(guān)聯(lián)。事實上，硅寶科技還生產(chǎn)汽車膠，他們希望借由華森塑膠，擴(kuò)大汽車膠的銷量。

　　不承想，一個月后這次重組便宣告失敗。

　　硅寶科技的董事會秘書曹振海曾向《華夏時報》記者透露了失敗原因，他說：“中國證監(jiān)會發(fā)布了修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》，已對募集配套資金有所限制�！�

　　硅寶科技終止重組，按照相關(guān)規(guī)定，該事項仍須董事會審核，這次換成了王躍林帶頭反對，王有治卻贊成。

　　作為上市公司的董事長、副董事長，王躍林、王有治不時針鋒相對，曹振海認(rèn)為這很正常，“董事會就是一個公開的平臺，大家都可以充分表達(dá)意見”。

　　二者之間是否僅僅在經(jīng)營理念上存在分歧?有些細(xì)節(jié)頗值得外界關(guān)注。原來，硅寶科技起初是由王有治、郭弟民創(chuàng)立;2006年王躍林通過增資入股，反客為主，成了大股東以及董事長。

　　對于同事的這次“逼宮”，王躍林也向《華夏時報》記者明確表示，他無意退讓，屆時將會據(jù)理力爭。