眾所周知，目前經(jīng)濟(jì)下行壓力依然偏大，銀行業(yè)的日子本就不太好過，加之利率市場化改革導(dǎo)致息差收窄，銀行的經(jīng)營利潤受到不小沖擊，繼而影響到員工收入；限薪令的實施又使得銀行高管薪酬普遍縮水。一方面是薪酬下降，另一方面則是銀行轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)競爭使得銀行從業(yè)者面臨的工作壓力越來越大，現(xiàn)實的擠壓迫使從業(yè)者不得不重新審視自身的工作境遇。恰當(dāng)此時，互聯(lián)網(wǎng)金融及民營銀行則在招兵買馬、引資擴容，表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。如此一“擠”一“吸”之間，銀行從業(yè)者順勢而動，做出利己化的職業(yè)抉擇，自然也不難理解。

　　銀行業(yè)的發(fā)展離不開人才支撐。從高管到普通員工的不斷流失，對于相關(guān)銀行而言絕非好事。尤其在金融業(yè)競爭日益激烈的今天，人才對于銀行的作用更顯重要，想辦法吸引人才、留住人才，是傳統(tǒng)銀行業(yè)亟需直面的現(xiàn)實問題。

　　銀行人才向新興金融機構(gòu)流動，自然是新興金融機構(gòu)較之傳統(tǒng)銀行更具比較優(yōu)勢。這種比較優(yōu)勢，體現(xiàn)為新興金融機構(gòu)具有更強的成長性，能為個人職業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的空間。