江西網(wǎng)絡廣播電視臺9月9日南昌訊(記者 陳大圣)9月9日上午，江西省國資體系混改第一單成功落地：成立于2005年1月的江鹽集團增資擴股，迎來了4位“小伙伴”�；旌纤�有制改革之后的江鹽集團，將朝著資本市場和“雙百億”目標前進。

　　習近平總書記在十八屆三中全會上強調，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，是新形勢下堅持公有制主體地位，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇�；旌纤�有制改革提升到了一個新高度，新一輪混改的大幕正式拉開。

　　今年7月，國資委在中國建材集團、國藥集團兩家央企啟動了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點。地方國企混改方案也開始密集出爐。去年6月底，江西省發(fā)布了《關于進一步深化國資國企改革的意見》�！兑庖姟分忻鞔_，通過5年左右的努力，使70%左右的國企發(fā)展成為混合制所有經(jīng)濟。

　　作為江西國企改革第一家“吃螃蟹”的企業(yè)，江鹽集團屬于國有獨資企業(yè)，主要有制鹽和流通兩大業(yè)務板塊。截止2014年末，集團總資產(chǎn)27億元，2014年實現(xiàn)銷售收入17億元，稅后凈利潤6075萬元。

　　早在2014年7月，江鹽集團就被江西省政府列為混合所有制改革試點單位�！盎旄摹钡幕�本思路是引進其他戰(zhàn)略合作者，組建鹽業(yè)股份公司，最終朝著資本市場和“雙百億”目標前進。

　　今年5月底，將要引進的戰(zhàn)略合作者正式確定：經(jīng)過在江西省產(chǎn)交所公開掛牌一個月后，中新建招商股權投資有限公司、廈門國貿投資有限公司、中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司和江西省井岡山北汽投資管理有限公司四家意向投資人最終通過資格審核，成為合格投資方。

　　江西省國資委黨委書記陳永華在簽約儀式上表示，此次混改工作創(chuàng)造了多個“第一次”：第一次嘗試在省產(chǎn)權交易所進行了項目的公開掛牌操作，第一次聘請獨立的第三方機構對項目實施進行路徑設計和指導，第一次全角度全面公開披露項目信息和進展，第一次設計了全新的員工骨干持股計劃�！斑@四個“第一次”都將為下一步全面推進深化我省國企改革提供寶貴的經(jīng)驗和借鑒�！�

　　目前，我省國企改革正在向深度廣度推進。國資國企混改率、資產(chǎn)證券化率都將達到一個新高度。江鹽集團的“混改”，對于江西國企改革有著標桿和示范意義。

　　江西省社科院經(jīng)濟研究所所長麻智輝表示，引進社會資本，有利于壯大實力，提高綜合競爭力。同時，對于體制機制的改革也有著推動作用，從而增強企業(yè)的活力。

　　麻智輝表示，引進社會資本，既有利于降低國有資本的風險，更有利于國有資本的保值增值�！皩崿F(xiàn)股份多元化，有利于進入資本市場上市融資，做大鹽業(yè)集團，從而促進國資保值增值。”