編者按 山西晉城市城區(qū)農信聯(lián)社堅持頂層設計,積極推進“家園文化”建設,以“家”文化為載體,突出“家”的溫馨和特色,讓干部職工家有所居、事有所規(guī)、情有所寄、業(yè)有所興,有力促進了文化建設在農村金融戰(zhàn)線的傳承和發(fā)展。特別是“五個一”創(chuàng)建活動有聲有色,用一個道德講堂、一支學雷鋒志愿服務隊、一批崇德守禮提示牌、一桌文明餐桌、一個網(wǎng)絡文明傳播志愿小組等活動,將員工身邊的好人好事、道德模范帶進了日常工作,豐富了員工生活,活躍了工作氛圍,提升了員工隊伍自信樂觀的精神風貌。 隨著山西晉城市城區(qū)農信聯(lián)社文明創(chuàng)建工作的深入開展,全區(qū)農信社綜合實力顯著增強,持續(xù)保持零發(fā)案、零事故、多次受到從中央、省、市到區(qū)的連續(xù)表彰――2011年被中央精神文明建設指導委員會評為“全國文明單位”;2014年6月被山西省精神文明建設指導委員會評為“省級文明單位標兵”;連年被晉城市城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府評為“服務城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特別貢獻單位”。 滴水穿石見真功夫 晉城市城區(qū)農信聯(lián)社黨委始終把創(chuàng)建全國文明單位作為推進改革發(fā)展的目標任務之一,用文明創(chuàng)建為農信社的改革發(fā)展提供強有力的精神動力、智力支持、文化保證和文明條件。一是成立了由理事長負責的精神文明建設領導組,實行分工負責制,實現(xiàn)創(chuàng)建工作有人管、有人問、有人抓、有成效。緊密結合爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”等開展工作,有力促進了精神文明建設的發(fā)展。二是由黨委掛帥定期督促開展創(chuàng)建活動,全體員工群策群力,做到創(chuàng)建工作有標準、有重點、有落實、有提高。三是開展全體員工班后“大學習”活動,按照網(wǎng)點、部室進行劃片分組,每人每周進行“充電”學習,同時建立了“大學習”活動督察制度,形成較好的學習氣氛。四是為了打造一個和諧的農信家園,在全區(qū)信用社開展了欣賞教育。每天召開晨會,同事之間相互欣賞,相互鼓勵。該聯(lián)社班子成員還分頭深入各個網(wǎng)點參加晨會,和員工面對面交流,使每一位員工都能快樂工作。 該聯(lián)社完善薪酬機制,推行績效考核機制,對各網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展規(guī)模、資產(chǎn)質量、服務水平和創(chuàng)利能力進行綜合的評分,推行網(wǎng)點的星級管理,對柜員和客戶經(jīng)理崗位人員進行星級鑒定,對員工實行動態(tài)的星級管理制度。 按照“劃分等級、量化考核、動態(tài)管理、以級定酬”的原則,該聯(lián)社對營業(yè)網(wǎng)點、綜合柜員和客戶經(jīng)理進行了星級評定,共評出一星級網(wǎng)點10個、二星級網(wǎng)點5個、三星級網(wǎng)點9個;一星級柜員30名、二星級柜員名63名、三星級柜員6名;一星級客戶經(jīng)理39名、二星級客戶經(jīng)理46名、三星級客戶經(jīng)理6名。按照“平衡計分卡”模式完善考評指標體系,運用360度績效考核的方式,增加績效考核的信息與內涵,客觀有效地對員工的績效進行考核,員工積極性得到空前提升。 平臺起跳展新風采 晉城市城區(qū)農信聯(lián)社堅持“以市場為導向、以客戶為中心”,堅持全新服務、追求卓越的理念,大力升級網(wǎng)點硬件設施,外部形象整齊劃一,內部劃分為現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、大客戶洽談室、貴賓理財室等功能區(qū)。 該聯(lián)社先后對開發(fā)區(qū)信用社、南城信用社、金華分社等網(wǎng)點進行了裝修改造,等候坐椅、飲水機、書報架、雨傘等一應俱全,讓客戶有賓至如歸的感覺,贏得了廣大客戶稱贊。在提升硬件的同時,該聯(lián)社堅持內外兼修,傾力提升服務軟實力。同時聘請全國知名培訓師對聯(lián)社員工進行禮儀培訓,在轄區(qū)網(wǎng)點全面啟動標準化服務導入,各營業(yè)網(wǎng)的服務流程得到進一步優(yōu)化、服務禮儀更加規(guī)范、網(wǎng)點營業(yè)秩序井然!傲阏系K、零缺陷、零距離”的城區(qū)信合服務品牌、文明禮貌的用語、快速高效的業(yè)務辦理使客戶滿意有加。 該聯(lián)社多方挖掘宣傳渠道,借助大型賽事及社會公益活動提高知名度、美譽度和影響力。在品牌傳播的載體選擇上不拘一格,除了報紙、電視、公交車身廣告、影院熒屏等方式外,他們還充分借助日益繁榮的網(wǎng)絡、車載電視……只要是能映入人們視野的,都成為宣傳的載體,將城區(qū)信合一點一滴地融入到客戶的生活中,使其成為客戶心中的名牌銀行和忠實選擇。 該聯(lián)社和晉城電視臺聯(lián)合推出“青年創(chuàng)業(yè)快車道”節(jié)目,提升了城區(qū)農信的美譽度,眾多商戶對城區(qū)農信的關注度大大提高!俺菂^(qū)信合杯”晉城市第四屆山地自行車比賽,城區(qū)農信實行全程服務、廣泛宣傳,不僅向市民展示了“城區(qū)農信”風采,更將晉城“城區(qū)農信”品牌推向了全省乃至全國。 家園濃情暖徹心扉 該聯(lián)社始終把關心員工生活、幫助解決實際困難當作義不容辭的責任,建立家園文化,從抓好員工食堂、圖書閱覽室、健身活動室、浴室、衛(wèi)生間“五小”設施建設改造做起,不斷改善員工的工作、生活環(huán)境,豐富文化生活,引導全員樹立“建社即建家”思想;突顯人文關懷,把組織的關愛體現(xiàn)在“家”字上,重大節(jié)日、員工生病、家庭困難、思想波動、工作情況五必訪;家庭成員、經(jīng)營收入、自身健康、工作學習、任務完成情況五必知;工作難題、生活困難、思想困惑、家庭變故、鉆研技五必幫。 為了讓職工能夠全身心地投入工作,聯(lián)社為員工增加了親情愛心基金,進一步激發(fā)員工主動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,千方百計構建和諧關系,進一步提高職工生活的幸福指數(shù),為城區(qū)聯(lián)社各項工作再上新臺階提供了強大動力。 該聯(lián)社堅持為員工舉辦健康知識講座,進行健康體檢,為每一位員工都建立了健康檔案,堅持常年開展豐富多彩的各種文體活動,搭建了員工展示自我的機會,增強了干部職工隊伍自信樂觀的精神風貌。并開展全員拓展訓練,樹立員工相互合作支持的團隊意識。逢年過節(jié),組織對退休職工、老黨員、困難職工進行慰問,并為8名申請援助困難的員工發(fā)放了幫扶資金,同時為每位員工繳納了職工大病醫(yī)療互助保險金,為廣大干部職工抵御疾病風險筑起了一道屏障。 |
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