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2015基金經(jīng)理離職創(chuàng)新高 公募扎堆推股權(quán)激勵留人

2016-1-5 10:15| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 621| 評論: 0|來自: 中國經(jīng)濟網(wǎng) 

摘要:   2015年基金經(jīng)理離職率創(chuàng)新高,為了吸引并留住人才,基金公司推行人才激勵機制迫在眉睫,繼中歐基金、天弘基金、創(chuàng)金合信等先后推行股權(quán)激勵方案后,昨日匯添富基金發(fā)布的一紙注冊資本變更公告也透露了該公司實施 ...

  2015年基金經(jīng)理離職率創(chuàng)新高,為了吸引并留住人才,基金公司推行人才激勵機制迫在眉睫,繼中歐基金、天弘基金、創(chuàng)金合信等先后推行股權(quán)激勵方案后,昨日匯添富基金發(fā)布的一紙注冊資本變更公告也透露了該公司實施股權(quán)激勵的動作。

  匯添富基金公司昨日公告顯示,該公司注冊資本由1億元增加至1.18億元。北京商報記者注意到,在股東名單中新增了上海菁聚金投資管理合伙企業(yè),持股比例為14.98%,此外原有的三大股東并未增資,持股比例均有所下降。需要指出的是,資料顯示,匯添富新增的股東上海菁聚金投資管理合伙企業(yè)成立于2015年9月,公司委派代表為李文,而李文也是匯添富基金公司董事長,這不免讓人聯(lián)想到,匯添富此次增資、股東變更的背后實質(zhì)是為實施股權(quán)激勵做準(zhǔn)備。

  “本著以人才為核心的宗旨,匯添富股東單位、董事會經(jīng)過審慎分析和全面考慮,做出了實施員工參股方案、建立長期激勵約束機制的戰(zhàn)略決策,以實現(xiàn)員工與公司、持有人和股東利益長期綁定,為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”一位接近匯添富基金公司相關(guān)人士對北京商報記者表示。

  此外,上述匯添富基金相關(guān)人士還透露,與天弘基金全員持股方案所不同的是,匯添富的股權(quán)激勵范圍還是以高管層領(lǐng)導(dǎo)和公司骨干員工為優(yōu)先,參與股權(quán)激勵的員工約100人。

  事實上,除了匯添富正籌備推行股權(quán)激勵外,目前天弘基金、中歐基金及創(chuàng)金合信的股權(quán)激勵方案也早已實施,中郵基金于去年11月正式掛牌新三板,完成股份改革為接下來實施股權(quán)激勵打開了想象空間。另外,南方基金、嘉實基金(博客,微博)、易方達、廣發(fā)基金等也試圖通過子公司或成立有限合伙企業(yè)等形式實施股權(quán)激勵。

  不過,放眼全公募基金行業(yè),真正得到股東支持順利推行股權(quán)激勵的基金公司還尚屬少數(shù),因此部分基金公司也通過推行建立事業(yè)部、明星基金經(jīng)理工作室或“種子基金”計劃等激勵機制來培養(yǎng)和留住人才。如前海開源、九泰基金、中歐基金等就正在實施事業(yè)部制,而中郵基金也為任澤松、鄧立新等明星基金經(jīng)理成立投資工作室。

  Wind數(shù)據(jù)顯示,2015年全年離職基金經(jīng)理數(shù)量達到301人,遠超2014年全年的207人,創(chuàng)下歷史新高,目前很多中小基金公司也面臨著投研人才捉襟見肘、規(guī)模發(fā)展緩慢的困境。“在大資管混業(yè)經(jīng)營的背景下,公募基金高管、投研人才流失率還會不斷飆高,基金公司通過推行激勵機制留住人才將是大勢所趨,若一些傳統(tǒng)基金公司仍故步自封,那么勢必會影響公司長久的治理和發(fā)展。”滬上一位基金經(jīng)理指出。


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