連日來，山西農(nóng)信社“首季開門紅”活動正如火如荼地進行，各級機構搶先機、抓旺季，全力沖刺“開門紅”。截至2月14日，山西農(nóng)信社各項存款余額12343.31億元，完成“首季開門紅”目標的105.62%；各項貸款余額7701.81億元，較年初凈增384.07億元，完成“首季開門紅”目標的80.01%。

婁煩農(nóng)商銀行通過制定考核方案，出臺配套考核表格、單項加分流程圖，構建環(huán)節(jié)嚴密的旺季營銷體系，通過班子包片、部門包行工作機制，逐級推進、梯次管理，形成分級主抓、逐層深入的組織保障體系，為活動開展奠定堅實基礎。截至目前，各項存款凈增約2.5億元，完成首季目標的142.51%；各項貸款凈增約1億元，完成首季目標的100.39%。

臨猗農(nóng)商銀行劃分責任片區(qū)，細分客戶群體，制定專項營銷方案，并推出“愛情存單”“寶貝存單”等專屬金融產(chǎn)品，掀起全員上陣、上下聯(lián)動的營銷新熱潮。截至目前，該行凈增各項存款93802萬元，完成首季目標的147.03%，提前實現(xiàn)組織資金“開門紅”。

孝義農(nóng)商銀行將信貸投放作為重點工作，督促全員對各項業(yè)績指標再落實、考核措施再學習、定位客群再細化、營銷路徑再梳理，以回訪晉享e付優(yōu)質商戶、走訪種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)大戶、對接企事業(yè)單位、進村入企開展信貸優(yōu)惠政策宣講會等具體措施，推動實現(xiàn)實體貸款余額凈增5.45億元，完成首季目標的118.04%；實體貸款日均凈增3.19億元，完成首季目標的205.52%。

下一步，山西農(nóng)信社將以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，踔厲進取、苦干實干，為實現(xiàn)首季各項目標開好局、起好步。（李亞森）