在昨天舉辦的第十七屆北大光華新年論壇上,厲以寧、吳曉青、熊曉鴿等專家、企業(yè)家濟濟一堂,聚焦“十三五”國民經濟和社會發(fā)展改革,探討了中國經濟的現(xiàn)狀和問題,預測了未來的發(fā)展走勢,同時提出了各自的看法。

　　企業(yè)轉型中應當推廣職業(yè)經理人制度

　　在當天的論壇上,著名經濟學家厲以寧教授強調,中國企業(yè)應當在轉型過程中逐步實行職業(yè)經理人制度。

　　厲以寧教授表示,全面實行職業(yè)經理人制度應注意三點:首先,要明確董事長和總經理各自的職責。企業(yè)的主要經營管理人是總經理;董事長是企業(yè)的監(jiān)督者,而不是干預者。其次,選擇總經理的權力在董事會。根據(jù)《公司法》,股東,包括控股的股東沒有選擇以總經理為代表的經理層的權力。第三,要將競爭性行業(yè)和非競爭性行業(yè)區(qū)別開。此外,一定要取消企業(yè)的行政級別,尤其是在混合所有制企業(yè)中,避免行政級別對選拔管理人才的妨礙。

　　談到自己對當前經濟形勢的看法,厲以寧說,當前中國正處在一個變化的時期,今后務必要根據(jù)新的發(fā)展理念來調整經濟,把創(chuàng)新擺在發(fā)展理念的第一位�，F(xiàn)在,舊的人口紅利消失了,但新的人口紅利正在產生,例如越來越多懂技術、有文化的農民�！斑@意味著我們有繼續(xù)前進的可能,所以我們對前景是樂觀的”。

　　“十三五”是我國綠色發(fā)展的重要機遇期

　　昨天是北京第二次霧霾紅色預警的第一天,在環(huán)保領域工作18年之久的環(huán)保部副部長吳曉青表示,從近期越來越嚴重的霧霾就可以看出我國的環(huán)境問題的突出性和尖銳性。我國生態(tài)環(huán)境支撐了30多年我國經濟的快速發(fā)展。但是我國生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀再也無法支撐粗放式的發(fā)展需求。

　　吳部長指出,我國是世界環(huán)境壓力最大、環(huán)境矛盾最多、環(huán)境受害最深的國家之一。但是從當前的情況和發(fā)展的態(tài)勢看,我們推進綠色發(fā)展已經具備許多有利的因素和良好的基礎,也有許多成功的經驗和實踐可供借鑒。因此,“十三五”時期將是我國推進綠色發(fā)展的重要窗口機遇期。

　　他認為,在“十三五”和今后更長一段時期,可以從四大方面著力推進綠色發(fā)展。一是增強綠色發(fā)展的定力,轉變發(fā)展觀和發(fā)展理念;二是以改善環(huán)境質量為核心,加大環(huán)境治理力度;三是加快工業(yè)的綠色化升級;四是推動綠色消費的革命。

　　應修改規(guī)則推動小型互聯(lián)網(wǎng)公司上市

　　IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿剛剛從烏鎮(zhèn)的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會回到北京,他對互聯(lián)網(wǎng)投資有著自己獨到的見解。

　　熊曉鴿說,現(xiàn)在有一個奇怪的現(xiàn)象,就是一些公司的客戶幾乎都在國內,但這些公司上市,它的主要股東和股民都在國外或境外。針對目前一些公司在美股或港股私有化,再到國內上市的現(xiàn)象,他以自己曾經投資過并取得良好回報的“暴風科技”作為例子,表示“更多的一批消費類的互聯(lián)網(wǎng)公司,可能應該拿回來在國內上市,我覺得這是未來的一個方向”。

　　而對于創(chuàng)業(yè)公司,尤其是小型互聯(lián)網(wǎng)公司,他也表示,這些公司雖然前景廣闊,但早期都不能盈利,無法滿足利潤達到某個數(shù)值、連續(xù)三年盈利等要求,因此無法在國內上市。因此,他建議“中國應該把國外納斯達克的規(guī)則拿過來”。這樣,一些小型互聯(lián)網(wǎng)公司就可以在國內上市,而非只能被大公司并購,這對于更多的互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展是有利的。