臨汾金融網訊(李兆祺)服務實體經濟、防控金融風險……不僅是銀行人的初心和使命，更是黨中央賦予銀行人的神圣職責。為更好的擔當起這份責任，堯都農商銀行黨委以“一任接著一任干，新官更要理舊賬”的態(tài)度將“向不良貸款要效益”工程作為2019年“頭號工程”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，本著“一戶不落、一筆不松、一天不空”的原則，對建社近70年來的不良貸款進行全面清收處置。

　　——一座風向標。1月2日，2019年的第一個工作日。就在這天，堯都農商銀行新一年的第一號文件——《信貸業(yè)務若干規(guī)定》(簡稱“信貸十條”)正式出臺。以“一號文件”的形式制定信貸業(yè)務準入規(guī)則，這在堯都農商銀行歷史上是前所未有的。據堯都農商銀行黨委書記、董事長劉海斌介紹，出臺“信貸十條”就是要以“零容忍”的態(tài)度治理借冒名貸款。堅決不向無資產、無償債能力的企業(yè)和自然人發(fā)放貸款。新增大額貸款必須經董事會審議通過方可發(fā)放。同時，該行啟動“零售轉型，堅持“做小做散”，調結構、正投向、控風險，從源頭上預防不良貸款。

　　——一記發(fā)令槍。3月15日，堯都農商銀行召開2019年清收不良貸款動員暨誓師大會，黨委副書記、行長李鵬、黨委委員、副行長崔皓與各戰(zhàn)隊指揮員簽下軍令狀并授戰(zhàn)旗，明確任務、落實責任、考核到崗、指標到人，一幅清收不良作戰(zhàn)圖雄健鋪展。軍令如山，戰(zhàn)旗獵獵，上下齊發(fā)力，全行總動員，一場清收不良攻堅戰(zhàn)全面打響。

　　——一列排頭兵。攻堅不良，關鍵在人，關鍵在于有一支充滿凝聚力與戰(zhàn)斗力的專業(yè)化清收隊伍。為此，堯都農商銀行成立特殊資產事業(yè)部，下設清收中心、訴訟中心、抵債資產管理中心，集中清收、處置、管理全行不良貸款，讓專業(yè)的人專職清不良。通過文化培塑、精神培育、技能培訓、理論培養(yǎng)，讓每一名清收人員都成為堯商衛(wèi)士、清收雄鷹，真正做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。那里有不良貸款，那里就是他們沖鋒陷陣的戰(zhàn)場，那里就用他們摧城拔寨的身影。

　　——一套組合拳。攻堅不良，不僅要態(tài)度堅決，更要方法得力。堯都農商銀行在摸清不良貸款底數的基礎上，分類、分層、分戶精準施策，綜合運用現金清收、訴訟清收、以資抵債等手段推進清收進展。現金清收，做到全面覆蓋。主要采取信息催收和上門催收的方式，利用“大數據”查詢不良貸款借款人、擔保人及其親屬、單位的聯系方式，由清收人員統一著裝、統一行動，圍繞其生活圈進行不間斷清收，對其形成威懾、催其還款。截至目前，簽發(fā)催收647戶，收回現金2318.12萬元。訴訟清收，做到重點突破。抽調專業(yè)人員對接省、市、區(qū)法院，全程跟進立案、保全、判決、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，解決“訴而不決、決而不判、判而不執(zhí)行”的問題，確保每筆涉訴貸款都解決到位。截至目前，成功清收25筆，1473.5萬元。以資抵債，做到提速處置。借助堯都農商銀行微信平臺推送抵債資產處置信息，緊密對接評估、拍賣公司，加大對可變現資產的處置力度。截至目前，已經處置抵債資產1688.8萬元。

　　——一場及時雨。攻堅不良，就要趁熱打鐵，就要快馬加鞭。為擴大清收戰(zhàn)果，堯都農商銀行黨委決定以堯都區(qū)吳村鎮(zhèn)為突破口，召開現場推進會，掀起新一輪清收風暴。攻其一點而壯聲勢，破其一線而動全局。全體清收隊員配齊專門車輛、配發(fā)專業(yè)工具，自帶被褥、自帶干糧、進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集中清收。每日天剛蒙蒙亮，清收隊員就開始集合，去欠債戶家附近蹲點，反復上門宣講政策，對欠債戶曉之以理、動之以情，并通過動員其家人、朋友促其還款。每日奮戰(zhàn)在清收不良戰(zhàn)線上，餓了，就吃口盒飯;渴了，就喝口涼茶;累了，就在樹蔭下歇歇腳，清收隊員們就用這種“咬牙切齒”的努力向全社會宣示：欠堯都農商銀行的錢是要還的。值得一提的是，在清收風暴中，廣大黨員沖鋒在前、吃苦在先，有效擔當起模范表率，用實際行動讓黨旗在清收一線高高飄揚。截至目前，在不到一個月的時間，這場清收風暴已經簽發(fā)催收164戶，訂立還款計劃17份，現金清收36筆，金額72.53萬元。

　　清收不良貸款既是功在當代、利在千秋的“民心工程”，更是叩問初心和使命的“良心工程”。堯都農商銀行黨委始終站在對組織負責、對歷史負責、對自己負責的高度，堅持標本兼治、正本清源，誓將不良清收進行到底，誓將風險防控進行到底，誓將高質量發(fā)展進行到底，在波瀾壯闊的新時代金融事業(yè)上書寫出屬于自己的篇章!