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以“奮發(fā)有為”的精神狀態(tài)推進(jìn)“六大銀行”建設(shè)

2019-3-18 22:02| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1116| 評論: 0|原作者: 李建學(xué)|來自: 臨汾金融網(wǎng)

摘要: 省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書記、主任 李建學(xué)

  “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委打開全年工作的開局之策、凝心之舉,更是我們農(nóng)信社應(yīng)對轉(zhuǎn)型提質(zhì)新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)“六大銀行”建設(shè)新局面的現(xiàn)實需要。自省聯(lián)社召開大討論動員部署會以來,臨汾辦事處緊鑼密鼓以推進(jìn)會的形式,迅速將省聯(lián)社崔聯(lián)會書記、理事長的重要指示精神傳達(dá)至轄內(nèi)各級機(jī)構(gòu),在充分領(lǐng)會大討論的目的和意義的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,研究制定了“1234”工作舉措,推動大討論落地、落實、落細(xì),為推動現(xiàn)代化銀行進(jìn)程注入變革之力。

  “1”就是圍繞一個方案。根據(jù)省聯(lián)社黨委的安排部署,臨汾辦事處結(jié)合轄內(nèi)實際,制定了《臨汾農(nóng)信關(guān)于開展“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論的實施方案》并下發(fā)至轄內(nèi)各行社,成立了“大討論”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全市統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一組織,統(tǒng)一方案,重點推進(jìn)動員部署、學(xué)習(xí)討論、典型報告會、對標(biāo)一流述職、基層組織生活會、總結(jié)交流等10項“規(guī)定動作”,全力確保通過大討論沖破思想禁錮、釋放創(chuàng)新活力,為全年工作順利推進(jìn)、各項目標(biāo)圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。

  “2”就是落實好兩個主體責(zé)任。一方面,落實好黨組(黨委)的主體責(zé)任。緊緊圍繞“六個破除”“六個著力”“六個堅持”的主要任務(wù),從查擺“六個方面”存在的問題入手,廣泛征求意見,有針對性地研究解決舉措,真正把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去。另一方面,充分發(fā)揮黨支部的主體作用。以黨支部組織生活為載體,指導(dǎo)和督促全系統(tǒng)黨支部把大討論融入“三會一課”、主題黨日活動、支部專題會議,組織廣大黨員干部職工積極參與到大討論中來,努力營造解放思想、對標(biāo)一流、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍。

  “3”就是做好三個“堅持”。一是堅持問題導(dǎo)向。把大討論的著力點放在解決農(nóng)信發(fā)展的實際問題上,對標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)外一流機(jī)構(gòu),深入查擺經(jīng)營管理中存在的問題、差距,著力解決改革力度不夠、開放視野不寬、開拓勁頭不足、“工匠精神”不夠等問題,更好地適應(yīng)現(xiàn)代化銀行建設(shè)的需要。二是堅持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想、帶頭轉(zhuǎn)變觀念、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,帶頭找差距、定措施、抓整改,加強督促推進(jìn),壓緊壓實責(zé)任,全面落實各項任務(wù)。三是堅持務(wù)實高效。這次大討論,專門安排了對標(biāo)一流述職,召開民主生活會和專題組織生活會,廣大黨員干部積極參與、主動融入、對標(biāo)一流、深刻剖析,重點解決思想僵化、觀念陳舊、活力不足和不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},切實提振精神狀態(tài)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升本領(lǐng)能力,改革創(chuàng)新走在前,奮發(fā)有為作表率。

  “4”就是做到四個“緊密結(jié)合”。對于我們農(nóng)信社而言,開展大討論最終的落腳點是推動發(fā)展,因此要將大討論與當(dāng)前的工作重點結(jié)合起來,把大討論成果轉(zhuǎn)化為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、風(fēng)險防控、從嚴(yán)治黨等方面的實際成效,為提升全市農(nóng)信整體工作水平提供支撐和保障。一是把大討論與“提士氣、樹形象、促發(fā)展”基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,著力破除改革發(fā)展面臨的精神狀態(tài)、發(fā)展理念、創(chuàng)新動力等方面存在的突出問題,在系統(tǒng)上下形成求真務(wù)實、凝心聚力、共謀發(fā)展的良好風(fēng)氣,充分激發(fā)全市農(nóng)信推進(jìn)改革發(fā)展的主動性、積極性、創(chuàng)造性,為農(nóng)信社持續(xù)健康發(fā)展提供強勁動力。二是把大討論與普惠金融結(jié)合起來,著力防范和解決偏離主戰(zhàn)場、弱化主陣地的問題。堅持“深耕三農(nóng)、細(xì)作小微、精準(zhǔn)扶貧、傾力重點”的市場定位,回歸本源、聚焦主業(yè),鞏固、發(fā)展、壯大“三農(nóng)”和縣域主陣地,以“百村示范、千村推進(jìn)”全面授信工作載體,主動深入基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點、當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)及包聯(lián)幫扶村開展調(diào)查研究,積極宣傳、推動落實助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策,以及支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展“32條”舉措,宣傳農(nóng)信社支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見和工作要求,搜集轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、商戶、法人客戶基礎(chǔ)信貸資料,快速、有效滿足廣大客戶金融服務(wù)需求。三是把大討論與臨汾農(nóng)信業(yè)務(wù)創(chuàng)新結(jié)合起來,著力解決創(chuàng)新意識不強的問題。借助互聯(lián)網(wǎng)思維、人工智能技術(shù),著力在渠道、產(chǎn)品、營銷上做文章,加大網(wǎng)點智能機(jī)具布放力度,推進(jìn)智慧銀行全面鋪開,打造“農(nóng)信+行業(yè)”業(yè)務(wù)拓展新模式,實現(xiàn)金融服務(wù)的一攬子推送;研發(fā)客戶管理應(yīng)用系統(tǒng),加快對機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的生活圈營銷,打造收單客戶全覆蓋、消費客戶全掌握、服務(wù)需求全了解的金融生態(tài)圈;以“客戶+場景+產(chǎn)品+科技”為抓手,大力推廣“一卡兩平臺三覆蓋”的“123”精準(zhǔn)營銷模式,研發(fā)特色拳頭產(chǎn)品,最終形成全市有精品、行社特色的產(chǎn)品體系,積極培育制勝競爭的核心優(yōu)勢。四是把大討論與風(fēng)險化解結(jié)合起來,著力解決改革意識不強問題。一方面,強化源頭風(fēng)險治理。設(shè)立專門的風(fēng)險管理委員會,強化貸款風(fēng)險管理責(zé)任,研發(fā)上下全面風(fēng)險管控系統(tǒng),實現(xiàn)風(fēng)險管理的專業(yè)化、智能化、及時化。完善常態(tài)化的管貸清貸機(jī)制,執(zhí)行貸款“三查”制度,充分發(fā)揮貸前、貸中、貸后崗位職責(zé),從源頭上防范風(fēng)險;另一方面全力化解存量風(fēng)險。緊緊抓住表內(nèi)、表外、抵制資產(chǎn)處置三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力弘揚敢闖敢試、勇于探索的精神,聚焦高風(fēng)險機(jī)構(gòu)改制化險的“老、大、難”問題,全力以赴、開拓思路,充分運用市場化手段,創(chuàng)新清收和處置方式,積極協(xié)調(diào)向當(dāng)?shù)卣疇幦「蟮闹С至Χ群驼邇A斜,堅決打好不良貸款攻堅戰(zhàn)。

  改革關(guān)乎國運,創(chuàng)新決勝未來。乘著全省“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論深入開展的東風(fēng),臨汾農(nóng)信將圍繞省聯(lián)社辦事處黨組打造現(xiàn)代化銀行的目標(biāo),緊抓“十個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,在系統(tǒng)內(nèi)外尋找在普惠金融、零售銀行、回歸本源、風(fēng)險化解、優(yōu)化服務(wù)等方面工作先進(jìn)、業(yè)績優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)作為標(biāo)桿,對標(biāo)查找差距不足,對標(biāo)借鑒經(jīng)驗做法,對標(biāo)先進(jìn)趕超,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),推進(jìn)“六大銀行”建設(shè)進(jìn)程,以優(yōu)異的成績迎接中國人民共和國成立70周年。


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