2017年5月的浙江烏鎮(zhèn)，一場人類智慧與AI間的巔峰對決在此舉行——AlphaGo和中國圍棋手柯潔的“人機(jī)大戰(zhàn)”獲得了全世界關(guān)注。棋手柯潔年少成名，2014年在世界圍棋等級分排名中力壓年長其十余歲的韓國頂級棋手李世石奪得最高名次，被外界冠以“天才少年”稱號(hào)。

　　很少為外界了解的是，在柯潔與AlphaGo的最后一場“人機(jī)大戰(zhàn)”中，金立創(chuàng)始人、董事長劉立榮來到了比賽現(xiàn)場為柯潔加油。眾所周知，圍棋與高爾夫是劉立榮兩大業(yè)余愛好，已是圍棋業(yè)余六段的劉立榮之前在接受媒體采訪時(shí)也樂于將這項(xiàng)愛好推于臺(tái)前，其常常用棋局博弈形容自己的事業(yè)版圖。

　　劉立榮與柯潔的交情更早開始于“人機(jī)大戰(zhàn)”前，由時(shí)任金立集團(tuán)副總裁俞雷牽線，簽約了柯潔作為金立手機(jī)品牌形象大使�；乜磩⒘�榮之前的人生歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)其與柯潔存在不少類似之處：天資聰穎、年少成名。

　　劉立榮親屬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，劉立榮自小便展現(xiàn)出過人的智力天賦，上高中后雖然沒有特別刻苦讀書，但還是以全校第一的成績考上大學(xué)，成為村里為數(shù)不多的大學(xué)生。公開資料顯示，1997年劉立榮獲得了人生第一個(gè)高管職位，就任金正集團(tuán)常務(wù)副總裁，當(dāng)時(shí)他尚不足25歲。

　　時(shí)至今日，資金鏈危機(jī)引起的多米諾骨牌效應(yīng)幾乎一夜之間就讓劉立榮創(chuàng)立的金立帝國搖搖欲墜，曾經(jīng)的國產(chǎn)手機(jī)第一品牌走到了破產(chǎn)邊緣。劉立榮本人也因?yàn)樵谌�班島擲出的巨額賭資幾乎掉入信用坍塌的谷底。曾經(jīng)的“天才”注定在人生的后半程過上與之前截然不同的生活。

　　“現(xiàn)在老劉(劉立榮)只想快點(diǎn)解決金立的(債務(wù))問題，盡量減小別人的損失�！币晃唤咏鼊⒘�榮的人士告訴記者。

　　“好好先生”性格是把雙刃劍?

　　在劉立榮家鄉(xiāng)，湖南省益陽市桃江縣下轄的一個(gè)村莊，其于數(shù)年前出資修建的村道依然是村里通勤的主干道之一。劉立榮親屬告訴記者，劉立榮創(chuàng)立金立后的十余年間一直對家鄉(xiāng)有所回饋，包括向?qū)W校捐款、修路、捐助村里遇到突然變故的鄉(xiāng)親等等，“有一年鎮(zhèn)上水災(zāi)，劉立榮一下子就捐了12萬元給村里，還帶領(lǐng)親戚朋友捐了幾十萬元給鎮(zhèn)上。”據(jù)悉，劉立榮對家鄉(xiāng)的捐助行為部分是通過其表弟代為執(zhí)行的，目前仍居住在湖南老家的父母對于兒子的事業(yè)、捐款行為等知之甚少。

　　劉立榮今年47歲，在金立資金鏈危機(jī)發(fā)生之前他的人生順風(fēng)順?biāo)�：從小聰慧、成績�?yōu)異，以高考全校第一的成績考取名校中南大學(xué)，畢業(yè)后端上國企“鐵飯碗”，30歲時(shí)創(chuàng)立金立手機(jī)，又在隨后的十余年間帶領(lǐng)金立一度成為首屈一指的國產(chǎn)手機(jī)品牌。伴隨著后期對家鄉(xiāng)的不斷回饋，劉立榮也成為當(dāng)?shù)貙W(xué)子眼中對于“知識(shí)改變命運(yùn)”憧憬的楷模�！皩�(shí)實(shí)在在的，他也改變了很多人，影響了很多人。親戚朋友對他在外面的事業(yè)一直了解的不多，由于企業(yè)現(xiàn)代化的管理，也沒有家里人進(jìn)入金立工作。大家最惋惜的事情，還是覺得之前(劉立榮)那么完美的一個(gè)形象，怎么就一下子破滅了。”劉立榮親屬表示。

　　在父母以及親戚眼中，劉立榮性格憨厚、和善且孝順。“他有一個(gè)姐姐和一個(gè)弟弟，是家里長子，小的時(shí)候窮，家里煮了雞蛋也不舍得自己吃，讓給他媽媽吃。中學(xué)他考去鎮(zhèn)子上的高中，平時(shí)放假回來也會(huì)幫父母做家務(wù)，幫家里做一些農(nóng)活。后來他出去當(dāng)了大老板，一年也會(huì)回來一兩次，次次都會(huì)看望家里的長輩，每次也會(huì)叫上親戚朋友四五十號(hào)人過來吃飯，領(lǐng)大家一起去鎮(zhèn)子上唱K�！鄙鲜鲇H屬也告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，劉立榮一直以來謙和、低調(diào)的性格來自于童年時(shí)父母對他的嚴(yán)格教育。

　　劉立榮本人之前也在公開場合講述了童年時(shí)家庭環(huán)境對他性格的影響。劉立榮2017年在接受媒體采訪時(shí)表示，雖然小時(shí)候家里比較貧窮，但是由于父母對人特別好，所以在老家屬于評價(jià)比較高的家庭，鄰里關(guān)系處得很好�！靶�時(shí)候比較聽話和溫順。父母教育要懂禮貌，所以嘴巴比較甜遇到誰都叫�！眲⒘�榮當(dāng)時(shí)說。記者了解到，劉立榮早前在其家鄉(xiāng)湖南桃江縣設(shè)立了一個(gè)慈善獎(jiǎng)學(xué)基金，被劉立榮以自己父親的名字命名為“開吉獎(jiǎng)學(xué)金”。

　　溫和儒雅，與人為善，這些貫穿于劉立榮性格中的閃光點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)初期幫助他于生意場上結(jié)交了不少朋友，而這些人脈資源也變相促成了金立品牌的落地及起飛。劉立榮曾戲稱最初創(chuàng)立金立“是被逼的”，從金正集團(tuán)離開后拗不過眾人的熱情，在身邊人的“慫恿”下創(chuàng)立了金立。乘著中國信息化產(chǎn)業(yè)十年高速發(fā)展的東風(fēng)，金立手機(jī)銷量一路扶搖而上。

　　劉立榮創(chuàng)辦金立的2002年是功能機(jī)的黃金時(shí)代，彼時(shí)2G時(shí)代才剛剛到來，中國移動(dòng)的用戶總數(shù)僅僅超過2億，諾基亞還是人們心目中的代表品牌。而那時(shí)的第一代國產(chǎn)機(jī)廠商正因缺乏核心技術(shù)，面臨行業(yè)洗牌。當(dāng)時(shí)劉立榮認(rèn)為，想要在市場立足，金立需要走“精品路線”。經(jīng)過一番鉆研，劉立榮找到了“續(xù)航”作為金立手機(jī)的主要賣點(diǎn)，并籍此迅速在國產(chǎn)功能機(jī)的賽道中突圍。當(dāng)初與金立同時(shí)進(jìn)入行業(yè)的夏新、波導(dǎo)、康佳等早已黯然離去，劉立榮常說金立是市場上“唯一從早期存活至今的手機(jī)品牌�！�

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，相比雷軍、余承東等同行，更年輕、更早成名的劉立榮作風(fēng)反而更加老派。劉立榮本人也在金立2017發(fā)布會(huì)上說其“是個(gè)宅男，除了工作就是回家陪著老婆”，在工作之外唯一的樂趣是下圍棋，最大的鍛煉也就是打打高爾夫。在金立早年的高增長時(shí)期，劉立榮平易近人的“好好先生”形象無疑能夠幫助金立在與資金方、供應(yīng)商、客戶等的溝通中架起更加通暢的橋梁。但從另一方面看來，凡是人的性格終有兩面性，對于持股41.1%擁有金立絕對控制權(quán)的劉立榮而言，其被外人稱道的好性格施行于公司的管理時(shí)出現(xiàn)了截然不同的效果。

　　2018年11月末，已滯留香港10個(gè)月的劉立榮在接受《證券時(shí)報(bào)》采訪時(shí)坦言其對公司管理的力不從心�！拔沂莻�(gè)過于重視感情的人，很多身邊的人在金立呆了很長時(shí)間，一些部門相互之間成了堡壘，人員臃腫、活力不足、效率不夠，存在一些吃大鍋飯的現(xiàn)象。我個(gè)人性格上也缺少了對內(nèi)部下手改革的狠心。”對于金立最終所處的困境，他給出了這樣一個(gè)方面的原因。作為金立這個(gè)百億帝國的掌舵者，劉立榮不夠果斷也不夠狠心，管理短板造成的隱患在不為外界所知的地方如雪球般越滾越大，在最終的雪崩來臨時(shí)一起狠狠地砸向巨輪的甲板。

　　“持續(xù)成功一旦出事就致命”

　　對于智商超群的人來說獲得成功并不是難事，但是最終在什么行業(yè)取得多大的成就也需要運(yùn)氣和機(jī)會(huì)的加持。在2018年金立危機(jī)公布于眾之前，在外界甚至部分親友看來，劉立榮的人生順利得不可思議。

　　上述劉立榮親屬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，劉立榮從小天資聰穎，“不是死讀書，就是那種平時(shí)玩著玩著也能考第一名的人。村子里的人都知道他特別聰明，小學(xué)時(shí)候經(jīng)�？茧p百，中學(xué)名列前茅，得了很多獎(jiǎng)狀，高考的時(shí)候也是以全校第一的成績考進(jìn)中南大學(xué)的。”

　　1994年從中南大學(xué)畢業(yè)后，劉立榮被分配到了天津市有色金屬研究所，劉立榮只干了一年就“跑”了。再半年后，23歲左右的劉立榮入職小霸王，并在小霸王遇到了時(shí)任小霸王總經(jīng)理?xiàng)蠲髻F，后者在劉立榮入職僅半年后就將他從一名技術(shù)人員提升為生產(chǎn)管理部長。1997年，楊明貴帶著劉立榮離開小霸王，轉(zhuǎn)行創(chuàng)立金正公司，不到25歲的劉立榮就這樣成為這家后來揚(yáng)名全國的DVD公司的常務(wù)副總裁。

　　前述親屬回憶，因?yàn)閯⒘�榮成績優(yōu)異，初中畢業(yè)時(shí)原本有機(jī)會(huì)直接讀中專，但是劉立榮依然堅(jiān)持上了高中并考上大學(xué)：“當(dāng)時(shí)劉立榮家里條件不好，怕讀了中專之后發(fā)展前景也不好，窮怕了。而且他這個(gè)人也比較執(zhí)著，對自己要求很高。”

　　劉立榮在接受《證券時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)承認(rèn)，壓垮金立的最后一根稻草來自于供應(yīng)商得知其在塞班島賭博并輸?shù)羰畮變|元后，采用斷供、申請保全資產(chǎn)的方式逼迫金立還錢，導(dǎo)致維持金立正常運(yùn)作的資金鏈斷裂。但事實(shí)上，對于劉立榮來說，金立以及他本人的危機(jī)早在2013年就已經(jīng)出現(xiàn)了。

　　距劉立榮老家村莊5公里的鎮(zhèn)子上，金立、OPPO、vivo的標(biāo)識(shí)一起并立在鎮(zhèn)中心手機(jī)專營店的招牌上。“在我們這里金立已經(jīng)不受歡迎了，機(jī)型也不多�！笔圬泦T說著向記者推薦了一款OPPO手機(jī)，“現(xiàn)在女孩子都喜歡OPPO多一些”。

　　隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來，功能機(jī)之王諾基亞不復(fù)昔日榮光，而國產(chǎn)功能機(jī)的代表金立的競爭對手從諾基亞、中興等變成了蘋果、三星以及后起之秀小米、華為等。2010年左右，同樣是功能機(jī)的OPPO和vivo忍痛砍掉了價(jià)值數(shù)億的庫存，但劉立榮沒能下得去手。在手機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)型時(shí)的猶豫和方向性失誤為金立日后在市場上的節(jié)節(jié)敗退埋下了伏筆。連續(xù)幾年銷售狀況表現(xiàn)不佳后，劉立榮于2015年親自對金立產(chǎn)品線進(jìn)行全面梳理，并開始配合巨額營銷費(fèi)用欲進(jìn)行市場的全面反攻。

　　在看似歌舞升平的表象之下，連年虧損的凈利潤以及日漸增厚的負(fù)債是劉立榮不得不面對的慘痛現(xiàn)實(shí)。據(jù)劉立榮自己透露，金立從2013開始連年虧損，最開始每個(gè)月虧損不低于1億元，到了2016、2017年每月虧損不低于2億元，累計(jì)虧損80億元。

　　2017年，金立手機(jī)的出貨量同比上一年減少了1000萬臺(tái)，遠(yuǎn)低于預(yù)期。也同樣是在這一年，有關(guān)劉立榮賭博輸?shù)艟揞~資金的傳聞開始在金立供應(yīng)商之間流傳。曾經(jīng)的天才少年，年過不惑后終究被時(shí)代的洪流拋在了身后。

　　縱觀劉立榮人生行走至今的經(jīng)歷，一位接近劉立榮的人士這樣向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者評價(jià)：“持續(xù)的成功就像一輛高速行駛在筆直公路上的車，一旦出事就是致命的。