8月11日，第一財經(jīng)記者從權威人士處獨家獲悉，今日頭條已經(jīng)完成了新一輪的融資，融資金額不到20億美元。今日頭條的估值已經(jīng)超過了220億美元。投資機構包括美國的私募機構General Atlantic(泛大西洋投資集團).

　　該權威人士稱，之所以不到20億美元，是因為"今日頭條是賺錢的，不太需要融那么多錢"。

　　今年4月，第一財經(jīng)曾獨家報道了今日頭條在去年年末時拿到了10億美元D輪融資，不到一年時間就再度融資，據(jù)上述人士透露，今日頭條此輪融資的錢將主要用于國際化擴張。

　　頭條的國際化更進一步

　　對于頭條來說，接受General Atlantic的投資，意味著頭條的國際化將更進一步加速。

　　國際化是今日頭條今年的核心戰(zhàn)略之一，在柳甄加盟之后，頭條國際化的視角也更加開闊，據(jù)公司內(nèi)部人士稱，頭條有不少海外投資都是柳甄在參與運作。

　　"中國的互聯(lián)網(wǎng)人口，只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一，如果不在全球配置資源，追求規(guī)�；�效應的產(chǎn)品，五分之一無法跟五分之四競爭，所以出海是必然的。"張一鳴此前這樣說道。

　　加速進入國際化賽道，也是BAT這些前輩們留給后來者的經(jīng)驗和教訓。

　　事實上，從今年年初以來，張一鳴幾乎所有的時間都安排在國外。目前，頭條本身或是頭條控股的新聞聚合類項目，已經(jīng)進入了北美、巴西、印度、印尼、日本等地。

　　張一鳴曾提到，2015年6月時，今日頭條就已經(jīng)啟動國際化，通過Build&Buy的方式在海外擴張。截至2016年年末，頭條已經(jīng)在海外有了1200多萬的用戶量。

　　在北美，今日頭條推出新聞聚合平臺TopBuzz，全資收購移動視頻創(chuàng)作者平臺Flipagram;在印度，投資了印度當?shù)刈畲筚Y訊應用Dailyhunt;在印度尼西亞，控股了新聞閱讀平臺BABE;在巴西和日本，則采取自營。

　　從日活量、用戶停留時長這些數(shù)據(jù)來看，頭條在國內(nèi)戰(zhàn)爭取得了第一階段的勝利，但是，在海外市場，頭條的戰(zhàn)爭剛剛開始。

　　General Atlantic能夠提供的資源不僅僅是錢，更重要的是來自海外的市場和項目資源。從全球來看，除了Uber，這家公司還是Airbnb，Snapchat，Priceline等公司的投資方，在社交、消費等領域有非常深厚的資源。

　　近日，頭條宣布了旗下短視頻項目"抖音"的國際化戰(zhàn)略，并且將為此投入上億美元的資金。盡管在國內(nèi)有頭條這個大平臺的加持，但抖音在國際化上將碰到諸多強勁對手，比如另一家中國團隊做的musical.ly，后者已經(jīng)耕耘歐美市場多時。頭條需要更加強有力的引路者。

　　General Atlantic在中國已有諸多投資

　　在投資頭條之前，General Atlantic在中國的互聯(lián)網(wǎng)以及消費領域投資了眾多的知名公司。在互聯(lián)網(wǎng)領域，包括了阿里巴巴、58同城、房天下、美團、聚美優(yōu)品等等;在消費領域，投資了開元酒店集團、呷哺呷哺、天福茗茶等品牌。

　　此番入股頭條后，General Atlantic已經(jīng)直接或者間接在TMD(頭條、美團、滴滴)全部布局。2014年，General Atlantic領投了美團的C輪;在2015年時，該機構投資了Uber，隨著Uber中國和滴滴的合并，General Atlantic也以"曲線救國"的方式進入了滴滴，再加上此次對今日頭條的投資，這家來自美國的私募機構已經(jīng)全線布局了下一代的中國互聯(lián)網(wǎng)領頭羊。

　　值得關注的是，在投資頭條之前，在媒體領域，General Atlantic還投資了美國的新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed，在德國、新加坡和加拿大也有類似投資，對于新聞聚合類的技術路線已經(jīng)有了深度的思考，因此，此番投資頭條也是水到渠成的事情。

　　成立于1980年的General Atlantic，主要專注于中后期投資，聚集互聯(lián)網(wǎng)科技、醫(yī)療、金融服務、商業(yè)服務、消費零售五大行業(yè)。在2000年進入中國市場之后，截止去年，這家機構在中國投資了17個項目，規(guī)模約15億美元。據(jù)悉，他們對中國的投資規(guī)模還在持續(xù)增加。

　　去年，原凱雷投資集團全球合伙人張弛加入了General Atlantic，并擔任董事總經(jīng)理及中國區(qū)業(yè)務主管一職。

　　SIG成大贏家

　　今日頭條剛剛成立時，拿到了海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)和一些個人投資者總共500萬美金的天使投資。那時候，張一鳴還在上一個項目九九房任CEO，SIG也是九九房的投資機構，其投資人對張一鳴已經(jīng)非常熟悉。當時，在聽完張一鳴對頭條技術路線的設想后，SIG就承諾了將投資于這個項目的天使和A輪。

　　2012年，頭條進行A輪融資，SIG繼續(xù)投資，但當時雙方?jīng)]有披露投資金額。

　　2013年，頭條完成了1000萬美元的B輪融資，SIG繼續(xù)參與，另外的投資方還包括俄羅斯的風投機構DST.

　　2014年，頭條完成了1億美元的C輪融資，由紅杉資本領投，微博跟投。當時的估值已經(jīng)超過了5億美元。

　　2016年年末時，頭條拿到10億美元的D輪融資，紅杉資本、建銀國際等方面參與投資，當時的估值是超過120億美元。

　　僅僅過了約8個月時間，頭條再次完成了新一輪融資，并且估值已經(jīng)超過了220億美元，和去年年末相比接近翻倍。

　　在這8個月里，伴隨著頭條估值翻倍的是其公司戰(zhàn)略的多層面推進。其一，短視頻戰(zhàn)略頻出，形成了火山小視頻、西瓜視頻、抖音在內(nèi)的短視頻矩陣。其二，頭條已經(jīng)開始往搜索業(yè)務滲透。今年2月從微軟亞洲研究院離職加入頭條的人工智能專家馬維英，重點研究領域之一就是互聯(lián)網(wǎng)搜索技術。

　　從這樣看來，從天使輪就開始參與、低調(diào)潛行的SIG已經(jīng)成為了其中最大的贏家。第一財經(jīng)獨家獲悉，SIG在今日頭條的占股超過了15%。

　　頭條和微博開戰(zhàn)

　　可以說，無論是在國內(nèi)還是國外，頭條都已經(jīng)進入全面戰(zhàn)備階段。在國內(nèi)，除了和BAT的直接競爭以外，近日，頭條和微博的戰(zhàn)火正在升級。

　　新浪微博8月10日公告稱，近日微博接到多個自媒體賬號的投訴稱，某第三方新聞平臺聲稱微博已向其授權，該平臺可使用微博自媒體賬號的內(nèi)容。微博表示毫不知情且并未授權，先行暫停了第三方接口，并表示將會依法維權。

　　盡管沒有點名"今日頭條"，但頭條當前正在內(nèi)測的"微博內(nèi)容源"功能，因此兩家的矛盾顯然已經(jīng)公開化。后續(xù)微博高層一系列的互動也直接捅破了窗戶紙。

　　新浪微博CEO王高飛在回復微博大V"五岳散人"時提到，"頭條安排一個編輯拷貝粘貼應該沒問題，但是不應該直接來我們這里抓。類似你把手稿賣了兩家出版社，這兩家出版社都有權出您的書，但是a不能直接從b那里把排版好的文件拿過來自己用。"

　　微博副總裁曹增輝說，公司做這么大了，還公然官方用技術手段抓取同步內(nèi)容。這種公司做再大，也贏得不了任何尊重。一個不尊重內(nèi)容版權的公司，又怎么去讓作者認可。

　　戲劇化的是，2014年時，微博曾經(jīng)作為投資方出現(xiàn)在頭條的C輪融資中，后來，卻與頭條的對手一點資訊互動頻繁。一點除了和微博旗下的一下科技達成戰(zhàn)略合作，還與微博"形成社交共振"，顯然當時已經(jīng)和頭條分道揚鑣了。

　　利益是一把無比尖銳的刀。至此，微博和頭條在信息流廣告上的廝殺已經(jīng)公開化。

　　在2016年Q2財報電話會議里，微博CEO王高飛就曾表示，信息流廣告的收入已經(jīng)占到了微博整體廣告收入的50%以上，而展示廣告的比例縮小至30%。

　　信息流廣告是頭條的現(xiàn)金奶牛，也是連BAT都眼紅的一塊肥肉。張一鳴把今年頭條的營收目標定的是150億元。而去年時候，業(yè)內(nèi)普遍預計其收入已經(jīng)達到了100億元。

　　微博方面，2016年，其凈營收為6.558億美元，較上年度增長37%，其中，廣告和營銷營收較上年度增長42%，至5.71億美元。而剛剛發(fā)布的2017Q2財報顯示，微博當季微博第二季度凈營收2.534億美元，較上年同期增長72%。其中，廣告和營銷營收2.183億美元，占總營收的86%。

　　信息流廣告仍然是微博廣告的最大貢獻方，本季占到了51%。不過，從雙方公布的業(yè)績數(shù)據(jù)來看，頭條的數(shù)據(jù)仍然是優(yōu)于微博。

　　而估值方面，頭條的估值已經(jīng)超過220億美元。截止8月12日零時，微博的市值約為164億美元。此前受利好財報影響，8月9日盤前微博市值一度突破200億美元大關，創(chuàng)歷史新高。最新數(shù)據(jù)顯示，微博市值回調(diào)至180億美元左右。

　　不過，王高飛也在去年Q4財報電話會議里說，相對于純信息流產(chǎn)品，微博有社交關系上的優(yōu)勢，一方面，微博的信息流已經(jīng)從純時間流到關系流再到興趣流轉(zhuǎn)變，而興趣流就是基于降低新用戶使用門檻和提高中高頻用戶的使用時長為目標的;另一方面，純信息流產(chǎn)品的問題在于沒有以內(nèi)容生產(chǎn)者為中心的社交關系，用戶無法有效留存。