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民不聊生的民生銀行,還有名聲可言?

2017-4-20 14:04| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1941| 評(píng)論: 0|來自: 環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)

摘要: 民生銀行管理層間的派系斗爭與董事層飄搖動(dòng)蕩的同時(shí),其銀行內(nèi)部控制更是完全缺乏,使得內(nèi)憂外患不斷

 "董事長換屆延期22個(gè)月,關(guān)聯(lián)方貸款破百億,“性騷擾門”,直到的最近的北京某支行80后女行長涉嫌偽造產(chǎn)品,原副行長趙品璋被查,民生銀行還有名聲可言么?"

  在上海這個(gè)金融之都,如果你買房貸款被拒了,幾乎每個(gè)銷售和房產(chǎn)中介都會(huì)和你說,“試試民生銀行。他們管的松”。稍微有點(diǎn)資歷的做貸款業(yè)務(wù)為生的各種中介公司,對(duì)于民生銀行的貸款松都是心知肚明和心照不宣的。

  在史玉柱還是民生銀行“話事人”之一的時(shí)候,他曾豪言民生銀行資產(chǎn)規(guī)模要超過招行。去年三季度,民生銀行資產(chǎn)規(guī)模在不滿一年的時(shí)間中增長25%,達(dá)到了5.64萬億,真的超過了招行的5.56萬億。

  但是,作為增長的代價(jià),2016年三季度,民生銀行負(fù)債端的同業(yè)存款增長26%,達(dá)到1.16萬億,應(yīng)收賬款類投資達(dá)到1.08萬億,瘋漲139%。有評(píng)論美其名曰——“資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)后置”。

  銀監(jiān)會(huì)頻繁釋放“強(qiáng)監(jiān)管”信號(hào)的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)事件也不斷曝光。事有不巧,最近3年,民生銀行的各級(jí)別的違規(guī)貸款事件、理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)事件、票據(jù)事件一直不絕于耳;而伴隨這些事件的是,民生銀行管理層的更迭頻繁以及內(nèi)控管理的缺失。

  近日,民生銀行北京管理部(分行)航天橋支行被爆發(fā)生30億元風(fēng)險(xiǎn)事件:百余名高凈值投資人在該支行購買的理財(cái)產(chǎn)品系支行行長張穎等人偽造。民生銀行4月18日回應(yīng)稱,因發(fā)現(xiàn)該行航天橋支行行長張穎有涉嫌違法行為,立即向公安部門報(bào)案,張穎目前正在接受公安部門調(diào)查。

  “不鳴則已,一鳴驚人”。難道是全世界都與民生銀行為“敵”?

  偽造理財(cái)事件還原

  4月18日有消息爆出,民生銀行北京分行航天橋支行80后女行長涉嫌偽造產(chǎn)品,致使逾150名投資者被套,涉案金額或高達(dá)30億元。目前,張穎已被公安部門帶走調(diào)查。遭遇30億元違規(guī)理財(cái)產(chǎn)品的客戶多為VIP客戶,是其鯨鉆高爾夫俱樂部的成員。部分投資者在張穎被公安機(jī)構(gòu)帶走調(diào)查后,方得知此事。

  據(jù)了解,該行行長張穎向該行鯨鉆高爾夫俱樂部成員出售虛構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品,稱該產(chǎn)品保本保息,由于“原投資人急于回款,愿意放棄利息,一年期產(chǎn)品原本年化收益率4.2%,還有半年到期,相當(dāng)于年化8.4%的回報(bào)”。一位客戶向民生銀行詢問該產(chǎn)品相關(guān)情況時(shí),才發(fā)現(xiàn)并未發(fā)行過該款產(chǎn)品。民生銀行這才發(fā)現(xiàn)出大事了,答復(fù)100余名投資人,該理財(cái)產(chǎn)品系偽造,已報(bào)案,并表示此事件為張穎的個(gè)人行為。

  知情人士透露,該銀行在某企業(yè)客戶的商業(yè)票據(jù)上蓋上了私刻的銀行承兌匯票的公章,即“蘿卜章”,該票據(jù)經(jīng)銀行手不斷轉(zhuǎn)貼現(xiàn),直到兌付時(shí)刻,交易對(duì)手行方才發(fā)現(xiàn)公章為假。該支行管理層為掩蓋約30億元的票據(jù)造假窟窿,才違規(guī)銷售理財(cái)產(chǎn)品用以表外放貸。

  這次主要違規(guī)在于,“商票當(dāng)銀票貼”、“貸款還假票”,且金額巨大,可能涉嫌客戶與銀行內(nèi)部員工的巨額利益輸送。這就是現(xiàn)實(shí)版京州城市商業(yè)銀行斷貸大豐集團(tuán),和山水集團(tuán)之間的巨額利益輸送嘛!

  飄搖的民生

  民生銀行近年來一直深受各條新聞困擾,屢次成為“網(wǎng)紅”。自從2015年1月民生銀行原行長毛曉峰被帶走協(xié)助調(diào)查后,民生銀行高層就一直處于調(diào)整之中。直到2015年11月,原中國工商銀行副行長空降民生銀行任行長一職,表面上才結(jié)束了這一場紛爭。之前鄭萬春考慮到民生內(nèi)部勢力交雜,以及高層間多年的派別紛爭,亦曾想放棄行長一職,但最后說服其入駐民生的一大前提就是,必須能夠牢牢掌握話語權(quán)。

  這豈不是讓民生銀行又間接落入了“鄭家天下”,天下依舊亂,只是這回改姓了鄭。高管們?nèi)宰灶欁缘馗闩上刀窢,民生銀行內(nèi)部治理依舊混亂。

  原先民生銀行在業(yè)內(nèi)算是一家業(yè)務(wù)激進(jìn)的銀行,其狼性文化也讓其敢于打政策擦邊球、勇于創(chuàng)新,這既取得了很多成就,但也容易“埋雷”。這和近幾年民生銀行頻頻被爆出風(fēng)控危機(jī)不無關(guān)系。高層一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,明爭暗斗,帶來的卻是內(nèi)部管理上的缺陷。

  但這與第一國有行背景的鄭萬春大相徑庭,使得到2016年年底這一年多以來,民生銀行再無激進(jìn)可言,逐漸收斂鋒芒放慢腳步。鄭萬春更是大肆帶領(lǐng)舊部入駐,民生銀行迎來越來越多的“工行系”。私人銀行部、金融同業(yè)部等多部門總經(jīng)理均被調(diào)整為鄭萬春在工行和資管公司的舊部。

  這不是和祁同偉把七大姑八大姨全部弄進(jìn)公安系統(tǒng)如出一轍,梁老師還戲言:“他們村上的野狗,都可以當(dāng)警犬了”。捂臉,笑哭。高管頻繁更換,一下是原班人馬,一下又是“工商系”,隨之而來的是績效考核指標(biāo)的屢次改變。本因?qū)Ω吖茏儎?dòng)毫不知情的基層員工,現(xiàn)在卻對(duì)高管的調(diào)任如數(shù)家珍,反而不能及時(shí)的了解自己崗位的考核指標(biāo)。工作忙不好,八卦倒是聽了一籮筐。見面時(shí)的問候語也變成了“你姓汪還是姓蔣”。

  除了行長的更迭與“舉賢不避親”,民生銀行董事會(huì)更是波濤洶涌,暗藏玄機(jī)。安邦系、東方系、泛海系、希望系,都有董事在民生銀行董事會(huì),各派系安插勢力,又缺乏董文標(biāo)式的實(shí)力派強(qiáng)人調(diào)停,內(nèi)部自然派系林立。照理說,派系多了,可以互相監(jiān)督、互相制衡,使得民生發(fā)展更上一層樓,F(xiàn)實(shí)并非如此。

  根據(jù)民生銀行2016年上半年報(bào),凈利潤同比增長僅為1.66%,成為首家增速跌破2%的股份制銀行,在12家股份制銀行里,排名倒數(shù)第二,而其他10家股份制銀行凈利潤增幅大多在6%以上。利潤增速放緩不良貸款率卻小幅上漲,在所有股份制銀行里,民生銀行不良貸款率竟位居第二。民生銀行2016年上半年的薪酬降幅,更是在所有股份制銀行里位居第一。業(yè)績大幅度下滑,股東們是否兩耳不聞民生事,一心只奪大股東?

  而就在董文標(biāo)2014年8月辭去民生銀行董事長一職后,先有安邦系強(qiáng)勢入股,僅在2月內(nèi)增持2次持有民生銀行A股比例從5%升至22.51%,成為民生銀行單一最大股東,也打破了民生銀行近20年的股權(quán)“默契”,即各個(gè)股東持股比例均不超過10%。后有股東們?cè)谫Y本市場上搶奪籌碼,“民生銀行被大手筆增持”的消息屢屢見諸報(bào)端。與安邦系、盧志強(qiáng)的泛海系、史玉柱等大佬瘋狂掃貨增持的態(tài)度比,近年不斷減持的原大股東新希望劉永好就遜色多了,從擁有兩個(gè)席位到如今僅保留一個(gè)。

  而就在民生銀行股權(quán)爭奪戰(zhàn)上演正酣的同時(shí),民生銀行股價(jià)從去年12月14日至今日收盤為止,民生銀行A股股價(jià)從9.99元跌到8.06元,一路連跌四個(gè)月,跌幅接近20%;民生銀行港股也跌跌不休,從今年2月16日至今,股價(jià)從9.48港元跌到7.90港元,跌幅超16%。

  民生銀行A股近期走勢

  民生銀行H股近期走勢

  缺失的內(nèi)控

  民生銀行管理層間的派系斗爭與董事層飄搖動(dòng)蕩的同時(shí),其銀行內(nèi)部控制更是完全缺乏,使得內(nèi)憂外患不斷。

  2016年12月初,被爆出民生銀行北京分行下屬某企業(yè)中心副總經(jīng)理威脅女職工開放,不同意就辭退。2017年3月銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布行政處罰信息,民生銀行上海分行由于“2012年、2013年,未能通過有效的內(nèi)部控制措施發(fā)現(xiàn)并糾正其員工私售行為,內(nèi)部控制嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營規(guī)則!北簧虾cy監(jiān)局做出責(zé)令其改正、處罰款人民幣50萬元的處罰決定。如此松散的內(nèi)部控制真的只是民生銀行的個(gè)別案例?

  性騷擾事件還未平息,4月12日,涉事男主角要求民生銀行依法賠付他共計(jì)2600余萬元的獎(jiǎng)金,并已提出勞動(dòng)仲裁。一個(gè)中級(jí)管理層的獎(jiǎng)金,竟達(dá)2600余萬元,不免讓人為之震驚,F(xiàn)又爆出,80后女行長利用職務(wù)之便,賣出30億元偽造理財(cái)產(chǎn)品,試問民生銀行的內(nèi)控究竟去了哪兒了?果真應(yīng)了那句話:“要貸款,找民生,他們管的松”。董事會(huì)暗相奪權(quán),內(nèi)控不斷出事,業(yè)績下滑,股價(jià)下跌,民生銀行仿佛卷入一個(gè)黑色漩渦之中。


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