隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，作為中國金融的重要力量之一——股份制銀行如何更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、助力供給側(cè)改革成為輿論關(guān)注的熱點之一，在近日于天津召開的2016年全國股份制商業(yè)銀行年會上亦引發(fā)與會人士的熱議。

　　天津市委副書記、市長王東峰在會上指出，股份制商業(yè)銀行年會作為金融領(lǐng)域年度盛會，已成為全國金融界把握行業(yè)動態(tài)、獲取前沿信息、促進(jìn)務(wù)實合作的重要平臺。本次年會確定的“提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”主題，有利于落實新發(fā)展理念、順應(yīng)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求。

　　從第一家股份制商業(yè)銀行成立開始，在近30年的發(fā)展中，股份制商業(yè)銀行已成為中國銀行體系中的中堅力量。來自官方的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年10月末，股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)為41.2萬億元人民幣，占比18.7%，同比增長15.7%。此外，營業(yè)網(wǎng)點數(shù)從2013年末的7533個，增加到2015年末的14084個，經(jīng)營規(guī)模呈穩(wěn)步增長。

　　對此，中國銀監(jiān)會主席尚福林表示，回顧全國性股份制商業(yè)銀行30年的發(fā)展歷史，無論是把握經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的機(jī)遇，還是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)變化環(huán)境下的挑戰(zhàn)，全國性股份制商業(yè)銀行都表現(xiàn)出較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

　　尚福林進(jìn)一步指出，股份制商業(yè)銀行正處于二次轉(zhuǎn)型的歷史轉(zhuǎn)折點，在發(fā)展路徑上要從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效。股份制商業(yè)銀行要緊跟國家戰(zhàn)略和宏觀政策，盡己所能為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做好配套金融服務(wù)，包括重點支持重大戰(zhàn)略項目、重點支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新以及重點發(fā)展普惠金融等。

　　“國家戰(zhàn)略對銀行來講，就是發(fā)展機(jī)遇。大家要認(rèn)真研究國家戰(zhàn)略，并努力使自身發(fā)展契合國家戰(zhàn)略，找到屬于自己的獨特發(fā)展機(jī)遇。要綜合運用信貸、理財、資管等渠道，大力支持國家戰(zhàn)略實施和重大工程建設(shè)，持續(xù)做好對‘一帶一路’、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、自貿(mào)試驗區(qū)改革、東北老工業(yè)基地振興等國家重大戰(zhàn)略和‘中國制造2025’等重大決策實施的金融服務(wù)，使金融活水促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)更好循環(huán)流轉(zhuǎn)�！鄙懈Ａ衷跁�上說。

　　對此，中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長潘光偉亦表贊同。潘光偉表示，中國銀行業(yè)協(xié)會將引導(dǎo)股份制商業(yè)銀行主動服務(wù)國家戰(zhàn)略、積極扶持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及持續(xù)助力小微企業(yè)發(fā)展，補(bǔ)足金融服務(wù)短板。

　　針對服務(wù)小微企業(yè)方面，潘光偉指出，將持續(xù)推動全國性股份制商業(yè)銀行落實“四單原則”“七不準(zhǔn)、四公開”等各項規(guī)定，持續(xù)減費讓利，降低企業(yè)成本;推出循環(huán)貸、小額融易貸等針對小微企業(yè)的金融產(chǎn)品，著力解決小微企業(yè)融資難融資貴問題。

　　在助力供給側(cè)改革的同時，如何進(jìn)一步防控風(fēng)險?對此，尚福林指出，股份制商業(yè)銀行要將有效防控風(fēng)險作為重要生命線來守護(hù)，要把防控風(fēng)險放到更加重要的位置上。具體包括：嚴(yán)控合規(guī)風(fēng)險、嚴(yán)控信貸風(fēng)險、嚴(yán)控跨行業(yè)跨市場金融風(fēng)險以及嚴(yán)控流動性風(fēng)險。

　　尚福林強(qiáng)調(diào)，股份制商業(yè)銀行的核心負(fù)債不足，同業(yè)業(yè)務(wù)占比高，對流動性管理的科學(xué)性要求更高。應(yīng)科學(xué)測算信貸、理財、同業(yè)、投資等業(yè)務(wù)對現(xiàn)金流的影響，加強(qiáng)限額和期限管理，切實做好流動性壓力測試，完善應(yīng)急預(yù)案，增加流動性儲備，加固應(yīng)對外部沖擊的“安全墊”。