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7家基金公司旗下產(chǎn)品數(shù)量超百只

2016-12-5 17:32| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 743| 評(píng)論: 0|來自: 證券日?qǐng)?bào)

  隨著產(chǎn)品的快速發(fā)行,年內(nèi)已有7家基金公司旗下的公募基金數(shù)量超過100只,而在人才配備及儲(chǔ)備方面是否跟上進(jìn)度?

  《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部根據(jù)基金業(yè)協(xié)會(huì)11月23日發(fā)布公募基金市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至10月底,有公募基金公司107家,其中,中外合資公司44家,內(nèi)資公司63家;取得公募基金管理資格的證券公司或證券公司資管子公司共12家,保險(xiǎn)資管公司1家,基金數(shù)量3478只,公募基金資產(chǎn)合計(jì)8.74萬億元。而值得注意的是,已有博時(shí)、鵬華、廣發(fā)、南方等7家基金公司旗下公募基金數(shù)量超過100只,合計(jì)823只,占總基金數(shù)量的23.66%。而從基金經(jīng)理角度看,上述6家基金公司旗下基金經(jīng)理人數(shù)均超過30人,總?cè)藬?shù)為246人,占基金經(jīng)理總?cè)藬?shù)1388人的17.72%。

  在自我培養(yǎng)人才方面,上述7家基金公司更是把眼光放在高校校招工作中,有基金公司更是副總親自上陣宣講,應(yīng)聘者只有經(jīng)過層層面試以及試用期才能正式進(jìn)入基金公司,從接收簡(jiǎn)歷數(shù)量到最后能夠殺出重圍的人數(shù)比例甚至達(dá)到0.5%。而隨著公司自我培養(yǎng)人才意識(shí)的提高,內(nèi)部培養(yǎng)人才占比也不斷增加,占比高達(dá)80%。

  博時(shí)等7家公司旗下

  公募基金均超過百只

  《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部根據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)整理顯示,隨著大量新基金的成立,已有7家基金公司旗下基金數(shù)量超過100只,而從基金經(jīng)理角度看,6家公司每家基金經(jīng)理人數(shù)均超過30人。從基金數(shù)量及基金經(jīng)理總?cè)藬?shù)看,上述7家基金公司旗下公募基金數(shù)量合計(jì)823只,占總基金數(shù)量的23.66%;從基金經(jīng)理角度看,總?cè)藬?shù)為246人,占基金經(jīng)理總?cè)藬?shù)1388人的17.72%。

  具體看來,這7家基金公司分別為博時(shí)基金、鵬華基金、廣發(fā)基金、南方基金、嘉實(shí)基金、招商基金和易方達(dá)基金,旗下公募基金數(shù)量依次為154只、124只、120只、113只、106只、104只和102只。而從基金經(jīng)理角度看,每家基金經(jīng)理人數(shù)分別為36人、31人、34人、35人、48人、29人和33人。

  值得注意的是,新基金數(shù)量增加與新產(chǎn)品的上報(bào)密切相關(guān)。根據(jù)證監(jiān)會(huì)公布數(shù)據(jù)整理顯示,今年前三季度,就已有4家基金公司上報(bào)新產(chǎn)品數(shù)量超過50只,上報(bào)新產(chǎn)品數(shù)量超過30只的基金公司有10家,全行業(yè)簡(jiǎn)單平均一下,相當(dāng)于差不多每個(gè)工作日有3只新基金成立。

  根據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)整理顯示,2014年產(chǎn)品上報(bào)數(shù)量為501只,當(dāng)年獲批數(shù)量為397只,成立新基金數(shù)量為344只。而在2015年,新基金上報(bào)數(shù)量達(dá)到1926只,同比增幅達(dá)到284.43%,產(chǎn)品獲批數(shù)量為1402只,新成立基金數(shù)量為822只。2016年以來,已上報(bào)1597只新基金,827只獲批,716只已成立。

  分不同產(chǎn)品類型看

  基金經(jīng)理“一管多”

  值得注意的是,隨著新產(chǎn)品的快速增加,基金經(jīng)理“一管多”現(xiàn)象已成必然。

  對(duì)于新產(chǎn)品數(shù)量爆發(fā)式增長,博時(shí)基金朱奕帆表示,其實(shí)說明了兩個(gè)問題,一是市場(chǎng)確實(shí)出現(xiàn)了大量的真實(shí)產(chǎn)品需求,二是前兩年監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品審批制度的改革適應(yīng)了市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)需要,有效的釋放了生產(chǎn)力,滿足了市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品不斷增長的需求。

  從細(xì)分的角度看,基金公司之間銷售能力更強(qiáng)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力更強(qiáng)、投研團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)管理能力更強(qiáng)的基金公司,能夠更好的理解市場(chǎng)需求、把握市場(chǎng)需求、滿足市場(chǎng)需求,因此能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,在表現(xiàn)形式上就是發(fā)行了更多的產(chǎn)品。這既是市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,也是市場(chǎng)按照客觀規(guī)律自主進(jìn)行的選擇。

  而對(duì)于擔(dān)心基金經(jīng)理管理多個(gè)產(chǎn)品會(huì)影響管理效率,朱奕帆認(rèn)為,也要分不同產(chǎn)品類型來看,從專業(yè)的角度理解并不像大家想象的有如洪水猛獸。比較突出的是債券基金。隨著18年來基金管理行業(yè)的不斷摸索進(jìn)步,基金經(jīng)理的最佳資產(chǎn)管理規(guī)模上限,已經(jīng)有了較大提升。以固定收益的基金經(jīng)理為例,早年可能既要進(jìn)行資產(chǎn)配置的決策,還要負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)券信用風(fēng)險(xiǎn)的把控,甚至連交易執(zhí)行有時(shí)都不得不操心,其最佳資產(chǎn)管理規(guī)模上限必然是受限的,F(xiàn)在大型基金公司的固定收益團(tuán)隊(duì)大多已經(jīng)有了更細(xì)的分工,有專門的宏觀研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行利率趨勢(shì)的研究支持,有專門的信用分析團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)個(gè)券信用風(fēng)險(xiǎn)的排查監(jiān)控,有強(qiáng)大的交易團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)債券買賣和資金交易,有功能更智能化自動(dòng)化的組合管理和交易信息系統(tǒng)支持,基金經(jīng)理可以把更多的時(shí)間和精力用在思考大類資產(chǎn)配置和具體債券品種的動(dòng)態(tài)調(diào)整上,基金經(jīng)理的資產(chǎn)管理規(guī)模上限就有了顯著的提高。

  重視高校招聘

  內(nèi)部培養(yǎng)占比高達(dá)80%

  作為以人為本的輕資產(chǎn)行業(yè),人才的重要性不言而喻,而隨著行業(yè)健康發(fā)展,基金公司越來越注重自己培養(yǎng)人才。更有基金公司高管公開表示,基金公司要立足于自身培養(yǎng)人才,而不是同行之間互相挖來挖去。而校園招聘成為各家基金公司對(duì)人才的必爭(zhēng)之地。上述7家基金公司中更有副總親自參加校園宣講,將招聘會(huì)變成一場(chǎng)別開生面的觀點(diǎn)研討會(huì)。

  今年一季度,在中國證券投資基金業(yè)年會(huì)暨資產(chǎn)管理高層論壇上,富國基金董事長薛愛東表示,基金行業(yè)要注重人才的培養(yǎng)與激勵(lì),基金管理機(jī)構(gòu)是輕資產(chǎn)公司,各類專業(yè)人才是公司的重要資產(chǎn);鸸芾砉救瞬诺呐囵B(yǎng)與激勵(lì)如同商業(yè)銀行資本,高管團(tuán)隊(duì)是基金管理公司的核心人才,團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性是公司發(fā)展的決定因素,他認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以市場(chǎng)化選聘的經(jīng)營者和職業(yè)經(jīng)理人為主體,建立當(dāng)期薪酬和長期股權(quán)相結(jié)合的市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。

  優(yōu)秀的基金經(jīng)理是基金管理公司的關(guān)鍵人才,應(yīng)立足于自身培養(yǎng),而不是同行之間互相挖來挖去。應(yīng)建立人才梯隊(duì)和利潤分享激勵(lì)計(jì)劃,形成專業(yè)機(jī)構(gòu)合理,投資風(fēng)格均衡,職業(yè)操守優(yōu)良,人才儲(chǔ)備充足的投研團(tuán)隊(duì)。

  廣州某大型基金公司內(nèi)部人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部記者表示,在投研、市場(chǎng)及綜合業(yè)務(wù)人才方面,公司基本都是自己培養(yǎng),極少比例來自外部,公司高度重視校園招聘,而從高校選擇方面,一般為清華、北大、復(fù)旦等高校,在校園宣講時(shí),一般只是人力參與,而在面試過程中,分管各部門的高管會(huì)參加。

  與此同時(shí),有深圳某大型基金公司內(nèi)部人士表示,校招時(shí),分管各部門的副總會(huì)參加校園宣講,往往一位高管負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū),把校園宣講會(huì)變成別開生面的分享投資觀點(diǎn)的會(huì)議。而在選拔方面,從接收簡(jiǎn)歷到最后過五關(guān)斬六將經(jīng)過層層面試成功的人數(shù)占比僅0.5%。

  隨著基金公司對(duì)自己培養(yǎng)人才的重視,基金公司由自己培養(yǎng)的人才占比也不斷提升,在采訪的幾家大型基金公司中,自我培養(yǎng)的人才占比達(dá)到80%。

  廣發(fā)基金表示,公司高層管理人員的平均司齡達(dá)到8年,從投資、研究到中后臺(tái)人員均相對(duì)穩(wěn)定,離職率在業(yè)內(nèi)一直處于較低水平。廣發(fā)基金總經(jīng)理林傳輝認(rèn)為,其中的原因在于,廣發(fā)基金堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,形成了協(xié)同合作、共同成長的文化氛圍。


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