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陳發(fā)明 從各地探索實(shí)踐看,資產(chǎn)收益扶貧面臨最大的考驗(yàn)是如何辨別扶真貧與養(yǎng)懶漢。讓村民變股東,貧困戶能通過(guò)資產(chǎn)收益拿到真金白銀,其利在于此,但其弊也在此。資產(chǎn)收益扶貧一定要明確政策界限,既要扶真貧,也要防養(yǎng)懶。要防止將特殊政策普惠化、將短期收益常態(tài)化、將收入渠道單一化 前不久,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《貧困地區(qū)水電礦產(chǎn)資源開發(fā)資產(chǎn)收益扶貧改革試點(diǎn)方案》。方案明確,在貧困地區(qū)選擇一批水電、礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目,用3年左右時(shí)間組織開展改革試點(diǎn),探索建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員特別是建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)受益的資產(chǎn)收益扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。 在精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)階段,這一方案的出臺(tái),無(wú)疑為一些“守著金飯碗討飯吃”的貧困地區(qū)增添了脫貧新動(dòng)力。長(zhǎng)期以來(lái),很多水電礦產(chǎn)資源富集的貧困地區(qū)盡管資源開發(fā)項(xiàng)目較多,但受現(xiàn)有收益分配機(jī)制影響,資源開發(fā)對(duì)貧困人口帶動(dòng)作用十分有限,往往是企業(yè)“吃肉”、當(dāng)?shù)鼐用駞s只能喝一碗占地補(bǔ)償?shù)摹皽薄?/p> 此次改革將以水電、礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目占用集體土地的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為切入點(diǎn),按股權(quán)比例逐年分配項(xiàng)目收益。如此一來(lái),將形成原住居民在資源開發(fā)中的長(zhǎng)效獲益機(jī)制,徹底扭轉(zhuǎn)以往征地補(bǔ)償“一錘子買賣”的分配格局,實(shí)現(xiàn)資源開發(fā)與貧困人口穩(wěn)定增收有機(jī)結(jié)合。 實(shí)際上,早在去年10月,《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》中就提出“探索對(duì)貧困人口實(shí)行資產(chǎn)收益扶持制度”。在此前后,全國(guó)已有多個(gè)省份先后探索出多種資產(chǎn)收益扶貧模式。比如,將扶貧資金或貼息貸款作為貧困戶股份,參與農(nóng)業(yè)合作社或企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和收益分紅;開展“三權(quán)”抵押貸款試點(diǎn),鼓勵(lì)貧困戶抱團(tuán)入股參與企業(yè)、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);將專項(xiàng)扶貧資金補(bǔ)助建設(shè)項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn),按投資比例確定資產(chǎn)份額,盈余分配權(quán)歸貧困戶和新型主體。 無(wú)論即將開展試點(diǎn)的水電礦產(chǎn)資源開發(fā)資產(chǎn)收益扶貧,還是此前各地已有探索的上述模式,最終都是將分散弱小的貧困戶納入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建立健全貧困戶與企業(yè)“利益捆綁、責(zé)任共擔(dān)”的機(jī)制。資產(chǎn)收益扶貧,于地方發(fā)展而言,培育壯大了特色產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力;于貧困戶而言,增加了穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收入,實(shí)現(xiàn)了共享發(fā)展。 但是,從各地探索實(shí)踐看,資產(chǎn)收益扶貧面臨最大的考驗(yàn)是如何辨別扶真貧與養(yǎng)懶漢。讓村民變股東,貧困戶能通過(guò)資產(chǎn)收益拿到真金白銀,其利在于此,但其弊也在此。對(duì)大部分勤儉脫貧者來(lái)說(shuō),資產(chǎn)收益能扶一把,是雪中送炭;對(duì)少數(shù)“等靠要”者而言,送錢上門可多靠一點(diǎn),是不勞而獲。因此,資產(chǎn)收益扶貧一定要明確政策界限,既要扶真貧,也要防養(yǎng)懶。 首先,莫將特殊政策普惠化。在許多地方探索的資產(chǎn)收益模式中,不少政策是專門針對(duì)無(wú)致富能力的特殊群體,比如,將特困戶的貼息貸款打包投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社和企業(yè),每年按照一定比例分紅。這種政策本來(lái)是特事特辦,但在執(zhí)行過(guò)程中,不少地方往往貪急求快,將其普惠化。殊不知,這種模式見效快,風(fēng)險(xiǎn)也高,貸款到期,已經(jīng)習(xí)慣分紅的貧困戶向誰(shuí)要這筆錢? 其次,莫將短期收益常態(tài)化。無(wú)論哪種模式,對(duì)貧困戶的扶持都是有一定時(shí)限的。很多地方在探索過(guò)程中往往只顧眼前效益,緊盯脫貧增收任務(wù)目標(biāo),并沒有從貧困地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和根本出路著眼。從本質(zhì)上看,資產(chǎn)收益扶貧與其他扶貧政策一樣,核心是扶,并非兜底。因此,貧困戶脫貧最重要的動(dòng)力還是自身,資產(chǎn)收益的階段性增收絕不是幫一生、全托底。 再次,莫將收入渠道單一化。要拓展多元化增收渠道,資產(chǎn)收益只能占貧困戶收入構(gòu)成的一小部分,不能把脫貧致富的“寶”都押在資產(chǎn)分紅上。否則,對(duì)此依賴程度越高,返貧風(fēng)險(xiǎn)也越大。同時(shí),旱澇保收的資產(chǎn)收益扶貧更不能滋生少數(shù)群體“勤著干不如躺著看”的懶漢心態(tài)。 “花錢養(yǎng)懶漢”不是精準(zhǔn)扶貧的本意,資產(chǎn)收益扶貧更不能成為“等靠要”者的提款機(jī)。要使其真正發(fā)揮作用,不僅要建立新的分配機(jī)制,還需配套完善監(jiān)管約束機(jī)制,既要“給”好,也要“管”好。 |
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