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近日,中國經(jīng)營報(bào)在報(bào)道中指出,自2014年起,香飄飄食品股份有限公司(下稱“香飄飄”)的營業(yè)收入出現(xiàn)下滑趨勢,香飄飄奶茶產(chǎn)品帶來的收入占其營收超過98%。整體來看,香飄飄奶茶業(yè)務(wù)模式相對傳統(tǒng),產(chǎn)品線也相對單一,未來應(yīng)積極轉(zhuǎn)型,才有可能獲得更大的發(fā)展空間。否則,這種高度依賴奶茶的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),有可能成為上市進(jìn)程中的“攔路虎”,同時(shí)也給公司業(yè)績帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。 據(jù)新京報(bào)報(bào)道,進(jìn)入2012年以后,香飄飄的增長開始放緩,甚至在2014年?duì)I業(yè)收入同比下滑。2012年至2014年,香飄飄營收分別為19.2億元、21億元、20.9億元;同期凈利潤分別為1.7億元、1.84億元、1.85億元。香飄飄將2014年?duì)I業(yè)收入下滑歸結(jié)于“宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩”。這種狀況或許2015年還將繼續(xù):2015年上半年,香飄飄實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元,同比下滑8%。2014年,香飄飄的產(chǎn)能利用率為86.9%,處于下滑狀態(tài)。 據(jù)投資時(shí)報(bào)報(bào)道,香飄飄在廣告投入上不遺余力,而研發(fā)費(fèi)用卻寒酸至極。2012年至2014年,香飄飄每年廣告支出為3.17億元、2.98億元和3.33億元。在研發(fā)費(fèi)用上,數(shù)據(jù)顯示,2012年至2014年,及2015年1至6月,香飄飄研發(fā)費(fèi)用分別為164萬元、388萬元、1477萬元、243萬元,分別占營收比例0.09%、0.18%、0.71%、0.41%。而對比2014年3.33億元的廣告投入,研發(fā)費(fèi)還不到其4.5%。 針對上述問題中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者向香飄飄證券事務(wù)部發(fā)去采訪函,香飄飄方面表示,公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè),良好的品牌形象對于快消品的銷售至關(guān)重要。報(bào)告期內(nèi)公司不斷加大品牌的宣傳力度,通過投放廣告擴(kuò)大品牌的知名度和影響力,為經(jīng)銷商提供了強(qiáng)大的銷售宣傳支持。報(bào)告期內(nèi),公司的各期利潤總額、歸屬于母公司股東的凈利潤實(shí)現(xiàn)了增長。在產(chǎn)品研發(fā)方面,公司自創(chuàng)立以來,高度重視新產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)新,產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力居于行業(yè)領(lǐng)先地位,研發(fā)支出總額逐年增長,研發(fā)支出占營業(yè)收入的比例也逐年上升。 上市過程一波三折 家族持股占九成 據(jù)中國證券網(wǎng)報(bào)道,香飄飄擬登陸上海證券交易所,計(jì)劃發(fā)行不超過4,000萬股,發(fā)行后總股本不超過40,000萬股,募資金額7.48億元,主要用于“年產(chǎn)10.36萬噸液體奶茶建設(shè)項(xiàng)目”和“年產(chǎn)14.54萬噸杯裝奶茶自動化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目”。 本次香飄飄的募投項(xiàng)目之一為年產(chǎn)14.54萬噸杯裝奶茶自動化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,其達(dá)產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入268,320.00萬元,年產(chǎn)杯裝奶茶14.54萬噸(4160萬箱),年新增凈利潤18,459.37萬元。 據(jù)新京報(bào)報(bào)道,香飄飄于2005年在浙江湖州成立,其前身為老頑童食品,公司從做棒棒冰起家,最初做奶茶是因?yàn)榘舭舯a(chǎn)品遇到天花板,銷售額已經(jīng)固定。 經(jīng)過近10年的發(fā)展后,奶茶現(xiàn)已成為香飄飄的主營產(chǎn)品,超過98%的營收來自于奶茶產(chǎn)品。香飄飄也成為國內(nèi)奶茶市場份額第一的公司。2014年,其杯裝奶茶市場份額占比高達(dá)56%。 這家位于湖州的企業(yè),“家族”氣息濃厚。其創(chuàng)始人及實(shí)際控制人蔣建琪夫婦,累計(jì)控制香飄飄83.2%的股份,蔣建琪的兄弟蔣建斌持有香飄飄10%股權(quán),其女兒蔣曉瑩則持股5%。蔣家合計(jì)持有股份占比達(dá)98.2%,另外的股份則是公司的員工持有。 2011年,香飄飄啟動IPO計(jì)劃,提出要打造“國內(nèi)奶茶供應(yīng)商第一家上市公司”,當(dāng)時(shí)和香飄飄一同籌劃進(jìn)行股份制改造的還有我武生物。 我武生物已于2014年1月登陸創(chuàng)業(yè)板,而香飄飄則依舊還在IPO的路上。其間,香飄飄還因?yàn)樵贗PO籌備過程中與保薦人出現(xiàn)分歧而更換證券公司。 2013年11月,香飄飄通過上市環(huán)保核查。不過,證監(jiān)會卻在同年12月宣布暫停新公司IPO申請材料的受理,香飄飄的IPO進(jìn)程也隨之被影響。 由于股市震蕩,7月中旬后,證監(jiān)會網(wǎng)站長達(dá)4個(gè)月沒有再披露IPO公司招股書。直到11月13日,香飄飄終于現(xiàn)身預(yù)披露名單中。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一業(yè)務(wù)模式傳統(tǒng) 據(jù)中國經(jīng)營報(bào)報(bào)道,自2014年起,香飄飄的營業(yè)收入出現(xiàn)下滑趨勢,香飄飄奶茶產(chǎn)品帶來的收入占其營收超過98%。在未來,通過招募書表明,未來公司對香飄飄系列產(chǎn)品的依賴還將繼續(xù)。而營業(yè)收入的下滑也凸顯了杯裝沖調(diào)奶茶市場的增長勢頭的衰弱。 食品品牌營銷專家朱丹蓬分析認(rèn)為,香飄飄在奶茶領(lǐng)域深耕多年,具有一定的品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。進(jìn)軍液態(tài)奶茶可以看成對其產(chǎn)品領(lǐng)域的一個(gè)升級,由于其本身在奶茶領(lǐng)域的號召力,未來具有一定的發(fā)展空間,但未來如何面對體量更為龐大的競爭品牌,其營銷手段和模式是至關(guān)主要的,也是香飄飄執(zhí)意單一結(jié)構(gòu)發(fā)展的前提下,如何說服資本市場的關(guān)鍵。 目前杯裝奶茶市場分割基本完畢,據(jù)中國市場調(diào)查網(wǎng)提供的數(shù)據(jù),沖調(diào)類食品奶茶行業(yè)品牌份額已經(jīng)被香飄飄、優(yōu)樂美、香約、立頓占據(jù)了超過80%的份額,這也致使這一市場在整體走勢趨于平穩(wěn),增長的空間也較為有限。 “香飄飄是一個(gè)典型的在某一領(lǐng)域做透的企業(yè),專心做杯裝奶茶,可以規(guī)避很多的競爭,單點(diǎn)做透是一個(gè)理智的無奈之舉。但對于資本市場而言,香飄飄的IPO之路主要在于未來可能存在的增長乏力的狀況,而主要品牌較為單一是其主要的原因,未來不論是對資本市場的應(yīng)對,還是對自身未來發(fā)展的考慮,液態(tài)奶茶成為香飄飄多年未曾嘗試,而目前又必須涉足的領(lǐng)域!逼放茽I銷專家路勝貞表示。 對于瓶裝奶茶市場而言,多數(shù)的品牌阿薩姆、呦呦奶茶具有強(qiáng)大的母品牌作為戰(zhàn)略支撐,但香飄飄目前仍是資本結(jié)構(gòu)較為單一的家族企業(yè)。“這使得未來香飄飄在資本層面面臨較大的壓力,而家族企業(yè)結(jié)構(gòu)也可能使得在這液態(tài)奶茶的市場拓展并不能真正的展開拳腳去做!甭穭儇懜嬖V記者。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,單一奶茶業(yè)務(wù)雖然專注,但也有可能錯(cuò)過了某些品類高速發(fā)展的多元化發(fā)展機(jī)會。整體來看,香飄飄奶茶業(yè)務(wù)模式相對傳統(tǒng),產(chǎn)品線也相對單一,未來應(yīng)積極轉(zhuǎn)型,才有可能獲得更大的發(fā)展空間。否則,這種高度依賴奶茶的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),有可能成為上市進(jìn)程中的“攔路虎”,同時(shí)也給公司業(yè)績帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。 市場份額被蠶食 營收增速放緩 中國經(jīng)營報(bào)在另一篇報(bào)道中指出,目前國內(nèi)奶茶行業(yè)的競爭激烈,隨著優(yōu)樂美、香約奶茶的崛起,香飄飄面臨著市場份額被蠶食的挑戰(zhàn)。 總體來說,早前一些街邊的珍珠奶茶店已經(jīng)越來越少,不過奶茶市場仍處于緩慢的增長軌道中。“香飄飄所處的杯裝奶茶市場蛋糕并不大,基本上行業(yè)已經(jīng)遭遇天花板!敝斓づ钪赋。 相比優(yōu)樂美,香飄飄和香約極為相像,而優(yōu)樂美有喜之郎果凍和海苔等品類,規(guī)模效應(yīng)明顯。在向健軍看來,目前國內(nèi)奶茶行業(yè)競爭相當(dāng)激烈,香飄飄不僅要面對優(yōu)樂美、香約等杯裝奶茶品牌的競爭,還面臨液態(tài)奶茶的沖擊。 目前國內(nèi)瓶裝奶茶市場主要品牌包括統(tǒng)一、康師傅、娃哈哈、麒麟、三得利等,此外農(nóng)夫山泉也以“打奶”品牌進(jìn)入液體奶茶市場。 根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,2014年整個(gè)奶茶品類增速放緩,整體銷售額較2013年僅增長了1.1%。香飄飄方面稱,如果公司不能繼續(xù)保持市場渠道優(yōu)勢、品牌影響力優(yōu)勢,同時(shí)通過調(diào)整市場經(jīng)營策略等方式持續(xù)拓展市場,公司將存在維持市場占有率的風(fēng)險(xiǎn)。 向健軍認(rèn)為,由于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣,奶茶行業(yè)整體增長也相對疲軟,這使奶茶企業(yè)間的戰(zhàn)火會愈燒愈烈,未來香飄飄在業(yè)績增長、市場份額提升方面都將面臨挑戰(zhàn)。 據(jù)新京報(bào)報(bào)道,進(jìn)入2012年以后,香飄飄的增長開始放緩,甚至在2014年?duì)I業(yè)收入同比下滑。2012年至2014年,香飄飄營收分別為19.2億元、21億元、20.9億元;同期凈利潤分別為1.7億元、1.84億元、1.85億元。 香飄飄將2014年?duì)I業(yè)收入下滑歸結(jié)于“宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩”。這種狀況或許2015年還將繼續(xù):2015年上半年,香飄飄實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元,同比下滑8%。 同時(shí),香飄飄營業(yè)利潤總額呈逐年下滑的狀態(tài);產(chǎn)能利用率方面,香飄飄也同樣處于下滑狀態(tài)。2014年,香飄飄的產(chǎn)能利用率為86.9%,處于下滑狀態(tài)。在此情況下,香飄飄仍然選擇了繼續(xù)選擇擴(kuò)張產(chǎn)能。 報(bào)告期內(nèi),香飄飄奶茶產(chǎn)品帶來的收入占其營收超過98%。從其募投項(xiàng)目來看,未來公司對奶茶的依賴還會繼續(xù)。 廣告投入高于凈利研發(fā)費(fèi)用“寒酸” 據(jù)投資時(shí)報(bào)報(bào)道,近年來,香飄飄市場占有率不斷攀升,至2014年達(dá)到56%,可謂占據(jù)國內(nèi)奶茶市場半壁江山。但記者查閱公司招股書發(fā)現(xiàn),香飄飄在廣告投入上不遺余力,而研發(fā)費(fèi)用卻寒酸至極。 “銷量可繞地球兩圈”這句令香飄飄知名度大增的廣告語,來自于咨詢公司特勞特團(tuán)隊(duì)。據(jù)招股書透露,2014年至2017年,特勞特為香飄飄提供咨詢服務(wù),3年合同總價(jià)3243.6萬元,年均千萬元以上。據(jù)了解,即使在香飄飄早期起步且資金并不雄厚的情況下,公司仍砸下3000萬元用于投放廣告。 近幾年來,伴隨企業(yè)發(fā)展,香飄飄每年廣告投入更達(dá)3億元左右。數(shù)據(jù)顯示,2012年至2014年,香飄飄每年廣告支出為3.17億元、2.98億元和3.33億元。主要的廣告投放平臺為浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視。 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,伴隨公司產(chǎn)能擴(kuò)張及新產(chǎn)品上線,估計(jì)未來營銷費(fèi)用還將大幅增長。但如果廣告投入過大而業(yè)績增速不及預(yù)期,將對公司業(yè)績產(chǎn)生不利影響。 有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2012至2014年,香飄飄廣告投入占同期營收的比重均超過14%,高于同期凈利潤。以2014年為例,香飄飄廣告費(fèi)用為3.3億元,而凈利潤為1.85億元。也就是說,其廣告費(fèi)用較凈利潤高出了70%多。僅香飄飄與香港明星鐘漢良簽約,聘請他作為品牌代言人,一年代言費(fèi)就達(dá)到720萬元。 “香飄飄奶茶在產(chǎn)品廣告上大肆轟炸以吸引受眾,而忽略了產(chǎn)品創(chuàng)新。即使未來真正登陸資本市場后,也未必能重視投資者利益!苯(jīng)濟(jì)學(xué)者宋清輝對記者表示。 在研發(fā)費(fèi)用上,數(shù)據(jù)顯示,2012年至2014年,及2015年1至6月,香飄飄研發(fā)費(fèi)用分別為164萬元、388萬元、1477萬元、243萬元,分別占營收比例0.09%、0.18%、0.71%、0.41%。而對比2014年3.33億元的廣告投入,研發(fā)費(fèi)還不到其4.5%。 對此香飄飄公開表示,“一方面,公司研發(fā)支出總額逐年增長。其中2014年研發(fā)支出費(fèi)用達(dá)1477.14萬元,同比增長280.29%;另一方面,研發(fā)支出占營業(yè)收入的比例也逐年上升,由2012年的0.09%提升到2014年的0.71%! “目前國內(nèi)企業(yè)重營銷、輕研發(fā)現(xiàn)象十分突出,在研發(fā)方面都缺少耐心、匠心、資金和人才。很多國內(nèi)企業(yè)都以追隨、仿冒、引進(jìn),或聯(lián)營、合資等方式來獲取較高端的研發(fā)配方等技術(shù)層面的東西!敝袊放蒲芯吭貉芯繂T朱丹蓬對記者表示。 |
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