作為場內(nèi)融資的杠桿“奇兵”，牛市中的分級基金供不應求。在眾多公募基金開始尋求差異化發(fā)展的過程中，對熱點行業(yè)標的指數(shù)的篩選就成了分級基金差異化布局的主抓手。然而，由于高度依賴市場行情，這批窄基產(chǎn)品在經(jīng)歷去年股災之后日漸被邊緣化，有的甚至因流動性停滯一度面臨清盤的窘境，曾經(jīng)種下的高風險種子在現(xiàn)今的弱市土壤中生長成遍地荊棘。

存量基金同質(zhì)化嚴重

“差異化發(fā)展的結(jié)果是讓原本近乎完整的產(chǎn)品主題線加速分化，在激烈競爭下更多產(chǎn)品被邊緣化�！被�金分析專家李穎感嘆道，基金公司一味迎合市場投機偏好而罔顧風險控制職責，已有“劍走偏鋒”之感。

Wind數(shù)據(jù)顯示，從產(chǎn)品主題線來看，在2015年股市牛市行情下，窄基指數(shù)化股票分級基金發(fā)行呈現(xiàn)井噴。全年新發(fā)的82只分級基金中，73只為行業(yè)主題指數(shù)股票分級基金，包括有色金屬、白酒、軍工、煤炭、鋼鐵、高鐵等高度細分子行業(yè)等，以及熱點主題類“一帶一路”、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、國企改革、并購重組等，乃至智能家居、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)等概念性主題。以現(xiàn)存的部分窄基主題、行業(yè)分級基金為例，Wind數(shù)據(jù)顯示，截至可考日期2015年8月17日，在主題概念分類中，概念類共有7只基金、“一帶一路”共有8只基金；行業(yè)分類中，軍工3只、金融18只、文化傳媒及電子信息與體育8只、生物醫(yī)藥8只、工業(yè)基建13只、資源6只、食品飲料3只、農(nóng)業(yè)1只。

記者了解到，基金經(jīng)理們普遍認為，有了“行業(yè)、主題指數(shù)”的不同甄選就可以創(chuàng)造出差異化的產(chǎn)品，這也是各家基金公司在激烈競爭中不斷發(fā)行窄基指數(shù)化分級基金的動力。上海某分級基金經(jīng)理就表示：“差異化是發(fā)展分級基金的關(guān)鍵，除了提前布局，及時搶占市場份額外，標的指數(shù)行業(yè)的篩選和基金協(xié)議條款的設置便顯得尤為重要�！�

然而，趨利的投機慣性似乎沒有讓公募基金反思如此繼續(xù)推演，將置基金公司和投資者于過高的非必要風險之中，部分產(chǎn)品在市場行情的配合下依舊實現(xiàn)了規(guī)模的爆發(fā)式增長。

從分級基金歷年規(guī)模的變化來看，上漲行情中分級基金市場需求較強，規(guī)模提升較快；市場震蕩下行期間，基金公司有較強的產(chǎn)品布局意愿，但市場需求較疲軟，分級基金增長幅度、平均規(guī)模逐年下滑。

Wind數(shù)據(jù)顯示，分級基金在2009年、2014年和2015年牛市中的規(guī)模增幅分別達到740%、92%和165%，2015年牛市中，分級基金在前期近2000億規(guī)模的基礎上再度提升至5000億元，問鼎歷史高點。與之相反，在2010年至2013年市場震蕩下行期間，分級基金數(shù)量和規(guī)模增幅逐年下滑，平均規(guī)模從2010年的37.75億元逐年下滑至2013年的10.42億元，直至2014年方始有所提升。

對此，李穎分析說，民間配資業(yè)務需要一定的本金，就可以提供幾倍于本金的貸款資金，但費率高達10%至20%。而分級基金的激進份額所帶的杠桿，可以快速在場內(nèi)交易中獲得，并通過交易靈活控制，因此對于場內(nèi)交易者具有較強吸引力。她坦言，分級基金復雜的折算條款、不菲的融資成本、非對稱化的杠桿波動、流動性較差以及窄基指數(shù)化帶來的集中投資風險、綜合風險甚至已超一般個股。

折價套利空間有限

至2015年8月中旬，證監(jiān)會發(fā)言人明確證實暫停分級基金注冊，曾經(jīng)紅極一時的分級基金自此走向沒落。

但今年9月9日《分級基金業(yè)務管理指引(征求意見稿)》公布后，分級A并沒有如市場預料的那樣，出現(xiàn)為合并贖回而搶籌的行情。這不僅表明，其折價套利空間有限，而且，分級基金的窄基化庫存與流動性遲滯已積重難返，套利成本和風險增高。

李穎表示，有三點值得關(guān)注：一是分級基金母基金設計的投資過于集中，如白酒、煤炭、體育等行業(yè)，下跌時易形成行情共振，難以分散風險，并造成母基金投資標的流動性不足。加上普遍采用指數(shù)化的操作模式，母基金在市場風險較高時基本沒有避險的空間；二是部分投資主題過于追逐熱點，對基金未來長期存續(xù)支撐恐不足；三是部分投資主題過于概念化，有將投資者引入概念炒作之嫌，如智能家居、互聯(lián)網(wǎng)金融、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等。

“對投資者而言，分級基金的杠桿效果切莫被神化�！崩罘f表示，分級基金的杠桿屬性還需從其融資成本、額外交易、杠桿非對稱化等角度審視其風險。

首先，融資成本并不低。李穎介紹說，分級A是約定收益率，而母基金的運作費用均由分級B承擔，包括了支付給分級A的約定收益和運作費用后，分級B的融資成本可以高達8%以上。

其次，場內(nèi)買入分級B進行一次單向融資的實際支付成本非常高。據(jù)介紹，分級B通常都有溢價，投資者最終的買入價格往往大幅超出分級B的凈值。“此部分成本通常被投資者所忽略，但在下折等時點就會得到完全的體現(xiàn)�！崩罘f說。

最后，杠桿的非對稱化會導致風險收益不匹配。按照大部分分級基金初始杠桿2倍和下折時凈值下限0.25元來看，分級B的凈值杠桿通常在2至5倍之間。如若母基金標的上漲10%，分級B理論上應該上漲20%至50%，然而受實際漲跌停限制，分級B只能上漲10%。李穎介紹說，分級B的融資額通常固定，使得杠桿倍數(shù)在凈值上漲時逐漸下降，在下跌過程加速放大，形成滯漲、助跌的效果�；�金公司設計了定期和不定期折算以在分級B杠桿過低或過高的時候予以及時調(diào)整，但對普通投資者而言，就意味著更多不確定性風險。

《分級基金業(yè)務管理指引(征求意見稿)》將分級基金的投資門檻提高到了30萬元，加強了對杠桿產(chǎn)品和復雜產(chǎn)品投資者的保護。對此，大成基金認為，短期來看，30萬元的投資門檻會將部分中小投資者擋在門外，對于已經(jīng)持有分級基金但不滿足上述投資條件的存量客戶，目前是只出不進，即只能賣出和贖回，這必將減少產(chǎn)品的投資者數(shù)量。長期來看，門檻的提高會使得分級基金的投資者更加大客戶化、機構(gòu)化，這樣一來，也會促進分級基金發(fā)展的規(guī)范化。