在全球經(jīng)濟高度一體化的當下,刻意將資本作中洋之分,已經(jīng)沒有多大意義,也不符合市場發(fā)展到一定階段后資本流動的規(guī)律。 9月2日晚間,百勝餐飲集團宣布,該集團與春華資本及螞蟻金服兩家中資企業(yè)已達成協(xié)議:兩家中資企業(yè)共同向其子公司百勝中國投資4.6億美元,在這同時,百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行,在完成分拆業(yè)務后,百勝中國將在紐交所實現(xiàn)單獨上市。 百勝餐飲集團旗下?lián)碛锌系禄、必勝客等知名餐飲連鎖品牌。特別是肯德基,在上世紀80年代就在中國開出門店,并被作為中國對外開放的象征成為當時的熱門事件?系禄M入中國市場后,受到中國消費者的熱情歡迎,市場也迅速擴張。但是最近幾年,其母公司百勝集團業(yè)績出現(xiàn)下滑,而肯德基在中國市場上也逐漸失去新鮮感,對消費者的影響力下降。因此,百勝集團將百勝中國分拆出去,使其成為獨立企業(yè),百勝餐飲不再需要向百勝中國投入資金,而是通過向分拆后的百勝中國抽取3%的特許經(jīng)營費。 當然,百勝集團將百勝中國分拆出去,并不是一種簡單的“甩包袱”。在分拆之前,百勝集團就有計劃通過出售百勝中國的股權(quán)來為它尋找到新的資方,現(xiàn)在最終花落春華資本和螞蟻金服這兩家中資企業(yè),顯示了它對百勝中國的負責任態(tài)度。春華資本雖是一家私募股權(quán)公司,但它參與投資了螞蟻金服,而螞蟻金服是在全球市場頗負盛名的中國電商企業(yè)阿里巴巴的下屬企業(yè)。百勝中國接納春華資本和螞蟻金服,實際上是和阿里巴巴結(jié)了親,可以利用這家電商企業(yè)更多的資源,包括阿里巴巴投資的外賣送餐企業(yè)餓了么,為其在中國打開更大市場。 對于春華資本和螞蟻金服兩家中資企業(yè)來說,入股百勝中國,也有助于實現(xiàn)業(yè)務提升。這兩家企業(yè)建立不久,在實業(yè)投資方面尚缺少合適的平臺,因此還未能被投資者廣泛認知。選擇擁有肯德基、必勝客等知名品牌的百勝中國,有助于其實現(xiàn)迅速擴張。由于百勝集團在分拆百盛中國時承攬了后者的全部債務,因此百勝中國實際上是一個干凈的“殼”,未來將在新東家的主持下實現(xiàn)快速發(fā)展。百勝中國目前在中國已擁有7200多家餐廳,在取得兩家中資企業(yè)的投資注入后,已經(jīng)準備在數(shù)年內(nèi),將在中國的餐廳規(guī)模擴展到2萬家以上。 因此,這一起中資企業(yè)和百盛中國的“聯(lián)姻”,為雙方建立起了“雙贏”平臺?系禄谥袊袌錾弦恢北灰暈椤把笃放啤,通過這次股權(quán)交易,它已具備了在中國市場上實現(xiàn)本土化的色彩。這也啟發(fā)我們,在全球經(jīng)濟高度一體化的當下,刻意將資本作中洋之分,將某一個品牌區(qū)別為本族和外族,已經(jīng)沒有多大意義,也不符合市場發(fā)展到一定階段后資本流動的規(guī)律。 剛剛閉幕的十二屆全國人大常委會第二十二次會議,表決通過了關(guān)于修改外資企業(yè)法、中外合資經(jīng)營企業(yè)法、中國合作經(jīng)營企業(yè)法和臺灣同胞投資保護法,在這4部法律中都增加了一條規(guī)定,對不涉及國家實施準入特別管理措施的項目,將相關(guān)審批事項改為備案管理,原先在上海、天津、廣東和福建4個自貿(mào)區(qū)實施的投資負面清單模式即將擴大到全國范圍。這次修法,將有效促進中外資本在更大范圍的融合,更多的國際品牌將進入中國市場,為中國經(jīng)濟增長提供更豐富的活力。(周俊生) |
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