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近期,深圳中歐瑞博成立境外基金;神州牧基金辛宇緊鑼密鼓地籌劃境外基金產(chǎn)品;重陽(yáng)投資成立重陽(yáng)國(guó)際……在中國(guó)資本全球化的背景下,一大波私募開(kāi)始“出!。 記者注意到,私募2016年發(fā)行境外產(chǎn)品已達(dá)13只,較2015年相比,已完成去年的65%,且發(fā)行正逐步提速。 不過(guò),前有“私募教父”趙丹陽(yáng)2011年投資印度市場(chǎng)遇重挫的先例,境外市場(chǎng)讓不少在境內(nèi)成長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)望而卻步。但“資產(chǎn)配置荒”背景下,高凈值客戶(hù)日益增長(zhǎng)的境外配置需求和私募機(jī)構(gòu)拓展需求,讓越來(lái)越多的人聚焦“出海”。 ●私募境外基金加速發(fā)行 由深圳市中歐瑞博投資團(tuán)隊(duì)設(shè)立并管理的境外基金——中歐瑞博中國(guó)成長(zhǎng)基金,于2016年6月發(fā)行,6月30日結(jié)束募集并正式成立。記者注意到,不光是中歐瑞博,其他陽(yáng)光私募“出!钡乃俣纫苍诩涌欤徊ň惩獠季殖闭谒侥既ο破。 如裘國(guó)根掌舵的重陽(yáng)投資在香港成立重陽(yáng)國(guó)際,近期發(fā)行成立了重陽(yáng)海外基金;上海大型私募富善投資最近拿到了香港資管通行證9號(hào)牌照;去年私募冠軍辛宇領(lǐng)銜的神州牧基金完成了公司注冊(cè),計(jì)劃發(fā)行一只境外對(duì)沖基金;前景順長(zhǎng)城基金明星基金經(jīng)理王鵬輝的望正資本,不久前也在香港注冊(cè)了望正資產(chǎn)管理公司。 從私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,2012年陽(yáng)光私募共成立5只境外基金;2013年共成立3只,包括天馬資產(chǎn)的天馬全球基金、北京源樂(lè)晟的Longrising China Growth;2014年共成立5只,包括星石投資在12月19日成立的Haitong China Select Investment Fund S。P。進(jìn)入2015年,全年共成立20只境外基金,尚誠(chéng)資產(chǎn)、上海映雪投資和金锝資產(chǎn)等知名私募都加入該陣營(yíng)。今年以來(lái)截至發(fā)稿,更有13只境外基金發(fā)行成立。 “我們跟各種券商端、交易通道端都在接觸,已經(jīng)確定了交易架構(gòu)。如果快的話(huà),11月,我們的第一期境外基金就可以發(fā)完。第一期基金2500萬(wàn)美元左右,資金來(lái)源于海外華人,致力于做全球資產(chǎn)配置,不設(shè)明確的地域偏好,美股、港股、外匯、期貨和衍生品都做。如果只做港股,那就和我們的想法背道而馳了,從遼闊的A股走向狹小的港股市場(chǎng),我認(rèn)為這不叫‘出!!鄙裰菽粱鸲麻L(zhǎng)辛宇表示。 辛宇稱(chēng),神州牧基金“出!钡牡谝徊绞悄_踏實(shí)地,做好準(zhǔn)備工作,了解境外交易規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則,主要團(tuán)隊(duì)還是以境內(nèi)為主,不過(guò)首先立足于留學(xué)歸國(guó)人才。第二步,隨著各方面提高,會(huì)加大募集規(guī)模。第三步,才是真正的國(guó)際化。 “這種現(xiàn)象很容易理解。金融資本具有全球化的視野,私募去境外試水是行業(yè)發(fā)展的必然,這也是投資行業(yè)發(fā)展的2.0版本。”前海旗隆基金董事長(zhǎng)代雪峰表示。 ●第三波“出海”潮涌 近兩年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和此前的大牛市,一些私募如前海旗隆基金、神州牧基金等紛紛“出!,可謂私募“出!钡牡谌ǜ叱。 此前第一波是在2008年前,參與者大多是曾在港股市場(chǎng)闖蕩的私募,比如趙丹陽(yáng)的赤子之心、康曉陽(yáng)的天馬資管和蔣錦志的景林資產(chǎn)等。2004年,景林資產(chǎn)在開(kāi)曼群島注冊(cè)成立,先后發(fā)行了景林金色中國(guó)基金和景林金色中國(guó)加強(qiáng)基金;2006年3月,曉揚(yáng)投資設(shè)立曉揚(yáng)機(jī)遇基金;2006年9月,柏坊資產(chǎn)設(shè)立中國(guó)龍動(dòng)力基金。 第二波主要是2008年后,由于A股估值過(guò)高,出現(xiàn)私募“出!备叻。睿信投資、淡水泉投資、明達(dá)投資先后發(fā)行投資港股基金。這批代表包括淡水泉的趙軍、明達(dá)資管劉明達(dá)和景泰利豐的張英彪。 記者了解到,自趙丹陽(yáng)2003年在香港成立了第一只對(duì)沖基金——中國(guó)成長(zhǎng)后,不少私募基金經(jīng)理開(kāi)始效仿。據(jù)私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前有業(yè)績(jī)記錄的境外私募產(chǎn)品共有80只,較知名的有趙丹陽(yáng)赤子之心價(jià)值投資,曉揚(yáng)投資戴祖祥的曉揚(yáng)成長(zhǎng)、曉揚(yáng)機(jī)遇,淡水泉趙軍的淡水泉中國(guó)機(jī)會(huì),上海保銀投資王強(qiáng)的Pinpoint Multi-Strategy Fund等。 ●雙重需求助推私募境外擴(kuò)張 為何陽(yáng)光私募基金經(jīng)理“出!睙崆槿绱烁邼q? 一些私募大佬想拓展事業(yè)版圖;一些人覺(jué)得境外的對(duì)沖工具更多;還有一些私募經(jīng)理認(rèn)為,“出!蹦苷业礁玫耐顿Y標(biāo)的,如在境外上市的騰訊、阿里巴巴、盛大等。多位私募對(duì)記者也表示,陽(yáng)光私募選擇“出!钡囊蛩仄鋵(shí)較復(fù)雜。 代雪峰解釋稱(chēng),“出!钡膭(dòng)力有幾點(diǎn):一是需要并購(gòu)。醫(yī)藥方面,先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療器械還是在美國(guó)。且醫(yī)藥研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)高、時(shí)間很長(zhǎng),只有通過(guò)并購(gòu)才能持續(xù)做大做強(qiáng)。另一角度來(lái)看,有對(duì)沖基金運(yùn)作的需要。境外有更多的衍生品,更自由的對(duì)沖工具,且境外市場(chǎng)更有效益。 北京一中型私募董事總經(jīng)理表示,現(xiàn)在私募做大就“出!,這是行業(yè)普遍現(xiàn)象。“我們有個(gè)產(chǎn)品是做港股的,是通過(guò)收益互換投資。境內(nèi)很多客戶(hù)在境外都有資產(chǎn),原來(lái)通過(guò)私人銀行做配置,被坑的也很多。港股和A股雖有相同之處,但還是有很多風(fēng)險(xiǎn),他們更情愿交給專(zhuān)業(yè)的投資人去做。核心的原因還是客戶(hù)有這方面需求! 前不久剛在香港注冊(cè)了資產(chǎn)管理公司的一深圳私募人士稱(chēng),一方面是客戶(hù)有這些需求,境內(nèi)客戶(hù)想到境外投資,境外客戶(hù)想到境內(nèi)投資。公募有各種產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)這方面需求,私募也可以做到。資管公司不應(yīng)光盯著A股,境外市場(chǎng)還可以做大類(lèi)資產(chǎn)配置,所以就想“出!比ふ覚C(jī)會(huì)。 辛宇則信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示,一個(gè)優(yōu)秀的基金管理人是要在國(guó)際舞臺(tái)上證明自己的,就像在國(guó)內(nèi)拿金牌和在奧運(yùn)會(huì)上拿金牌是不一樣的。 “出去的話(huà),有很多投資工具和品種可以選擇,如黃金、外匯、原油、期權(quán)和一堆衍生品,還可以做空。比如今年原油跌破30美元,我認(rèn)為是很好的一個(gè)投資機(jī)會(huì),但我在境內(nèi)就不能投資,因?yàn)闆](méi)有這個(gè)標(biāo)的。我們將來(lái)參與國(guó)際化金融戰(zhàn)爭(zhēng)和貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)是遲早的事情,如果你不早走出去,在未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中將被淘汰,要在資本開(kāi)放之前盡快掌握這些技能。”辛宇說(shuō)道。 ●走向世界并非易事 不過(guò),記者同時(shí)了解到,境內(nèi)私募“出海”的投資范圍多局限于大中華概念,比如投資在港上市的內(nèi)地公司或在美國(guó)上市的中概股。 據(jù)私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前投研團(tuán)隊(duì)運(yùn)作于境內(nèi)且在境外發(fā)行有對(duì)沖基金的私募公司,包括景林資產(chǎn)、淡水泉、天馬資管等機(jī)構(gòu),大部分私募在產(chǎn)品名稱(chēng)上有“中國(guó)”或相近的標(biāo)識(shí)。 但主要是以港股為主,真正進(jìn)行全球性投資的機(jī)構(gòu)屈指可數(shù)。 同時(shí),從這些私募“出!钡恼w情況看,大部分私募均是募資在外、投研在內(nèi)。方法是通過(guò)境外募集資金,然后投H股和中概股,具備全球資產(chǎn)配置能力的私募較為罕見(jiàn)。 盡管私募“出!背庇浚芸赡堋八敛环,其中典型案例就是赤子之心。被業(yè)界稱(chēng)為“私募教父”的趙丹陽(yáng),2011年因投資印度市場(chǎng)遭遇重挫,其產(chǎn)品赤子之心出現(xiàn)成立以來(lái)的最大幅度虧損,兩只基金凈值下跌均達(dá)到25%左右。很多人認(rèn)為其失敗的原因在于對(duì)印度市場(chǎng)的理解和認(rèn)識(shí)不足。 針對(duì)“出!钡那熬埃劣顒t顯得很樂(lè)觀,“研究創(chuàng)造價(jià)值,交易創(chuàng)造價(jià)值。我認(rèn)為投資在各個(gè)國(guó)家上都是相通的,只是術(shù)不一樣。就是看好一個(gè)公司,然后以合理價(jià)位買(mǎi)入持有。有可能我會(huì)失敗,但是我相信我們一定會(huì)成功。不要認(rèn)為之前有人‘出!鍪×,就覺(jué)得我們以后不會(huì)成功! 但也有私募人士指出,境內(nèi)私募“出!钡默F(xiàn)狀并不如想象樂(lè)觀。 “目前來(lái)看,‘出!乃侥疾欢啵蟛糠诌是在港股市場(chǎng)。如景林資產(chǎn)做得比較早,但只是投資港股和中概股,至于把分支開(kāi)到歐美市場(chǎng)的私募,仍是鳳毛麟角!贝┓逯赋。 他解釋道,唐人街距離華爾街只有幾百米,但200年來(lái)很少有華人在華爾街立足。有些華人是從小移民美國(guó)或留學(xué)后留在美國(guó)而進(jìn)入華爾街,之后自己創(chuàng)業(yè),但做得都不怎么大。在華爾街獨(dú)立成立自己的基金管理公司,并成為個(gè)中翹楚的華人幾乎沒(méi)有。美國(guó)基金業(yè)的華人圈子很小,真正管錢(qián)的華人加起來(lái)可能也就十幾個(gè)。另外,中植集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等在華爾街設(shè)有辦事處,但他們更多的是以金融控股而不是以基金的形式出現(xiàn)。 從代雪峰的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)看來(lái),境內(nèi)私募“出海”要面臨很多挑戰(zhàn)。首先體現(xiàn)在中西方文化和思維方式的差異!拔覀儾辉谖鞣絿(guó)家長(zhǎng)大,同一個(gè)問(wèn)題出發(fā)點(diǎn)不一樣。很多人對(duì)法制缺乏敬畏之心,而在西方如果不遵守契約精神會(huì)寸步難行! 比如,前海旗隆基金在今年上半年通過(guò)中國(guó)香港、新加坡、日本輾轉(zhuǎn)進(jìn)入紐交所白銀市場(chǎng),持有的頭寸比較大,但沒(méi)有紐交所的席位,于是想直接向紐交申請(qǐng)席位,結(jié)果在一個(gè)小細(xì)節(jié)上被卡住了。 “在正式提交資料之前,我們美國(guó)的一個(gè)員工將公司視頻資料傳到Y(jié)ouTube上,被交易所查到了,交易所認(rèn)為我們打廣告,導(dǎo)致我們的申請(qǐng)備案通過(guò)不了,到現(xiàn)在還在申訴。其實(shí)是因?yàn)橘Y料太大,員工就把YouTube當(dāng)做網(wǎng)盤(pán)傳上去,然后我們?nèi)ハ螺d,結(jié)果被公開(kāi)了。美國(guó)的監(jiān)管很?chē)?yán)格,嚴(yán)格到你覺(jué)得不可理喻,一些無(wú)心之失,就會(huì)造成很大麻煩。而如果你有意違法,會(huì)罰得傾家蕩產(chǎn)!贝┓迮e例稱(chēng)。 他還認(rèn)為,中國(guó)人對(duì)歐美市場(chǎng)中概股以外的上市公司很難深入挖掘。港股的權(quán)重公司還是以?xún)?nèi)地的公司為主,挖掘得還是比較深入。但對(duì)歐美企業(yè)的深入挖掘到位難度很大。如去年的瓦蘭特國(guó)際制藥公司,之前漲得很好,后來(lái)直接從200多美元跌到30多美元。如果對(duì)企業(yè)的基本面不能很好把握,對(duì)一個(gè)沒(méi)有漲跌幅限制的市場(chǎng),那么重倉(cāng)可能帶來(lái)很恐怖的后果。 “我認(rèn)為我們私募‘出!绕涫菂⑴c歐美市場(chǎng),失敗是大概率的。我們的思維習(xí)慣、法治觀念和他們有很大不同,這些都需要長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng)。美國(guó)的法制很細(xì),如果上市公司在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中被監(jiān)管層查處,就會(huì)面臨滅頂之災(zāi),一天跌50%是比較溫和的,很多時(shí)候會(huì)突然死亡。除非你是純粹的量化交易,如果做基本面投資是很困難的!鄙鲜錾钲谒侥既耸勘硎,“我對(duì)陽(yáng)光私募‘出!那熬安惶珮(lè)觀,最后活下來(lái)的可能很少,100個(gè)私募出來(lái),能活五六個(gè)已經(jīng)很不容易了。不過(guò)凡事都有一個(gè)過(guò)程,不管怎么樣,我國(guó)的金融資本走向全球是一個(gè)大趨勢(shì)”。 而上述北京私募董事總經(jīng)理看來(lái),境內(nèi)私募“出海”其實(shí)有很多值得總結(jié)和反思的。首先,境內(nèi)私募長(zhǎng)期投資A股,對(duì)境外有些市場(chǎng)不太熟悉就盲目“出!,跟一些民營(yíng)企業(yè)想迅速做大做強(qiáng)的想法差不多,但凡事欲速則不達(dá),出去后才發(fā)現(xiàn)很多方面準(zhǔn)備不足。其次,從中西方文化來(lái)看,語(yǔ)言、法律和規(guī)章制度等軟文化存在差異,很多人還是以慣用的思維方式行事,不容易融入歐美金融圈。此外,還必須考慮境外投資的客戶(hù)來(lái)源、團(tuán)隊(duì)磨合和企業(yè)文化建設(shè)等諸多問(wèn)題,其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都需要認(rèn)真總結(jié)。 |
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