中國房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型正在如火如荼地發(fā)生，傳統(tǒng)開發(fā)的下滑帶來拿地困境，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為新路徑，一些開發(fā)商的角色則從整合地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)化到整合更廣泛的社會資源。

　　8月9日，創(chuàng)新工場、思科集團(tuán)、平安銀行等與碧桂園簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》，雙方?jīng)Q定在創(chuàng)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)城融合、科技小鎮(zhèn)等方面展開合作，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　碧桂園助理總裁向俊波介紹，集團(tuán)將在5年內(nèi)投資千億，建設(shè)數(shù)個智慧生態(tài)科技小鎮(zhèn)，重點(diǎn)選取一二線城市的周邊土地和項(xiàng)目。碧桂園將致力將科技小鎮(zhèn)打造成為中國的“硅谷”，創(chuàng)造出不少于600億元的年產(chǎn)出和60億元的稅收收入。目前有三個科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目將開動，分別為惠東稔山科技生態(tài)城項(xiàng)目、惠州潼湖創(chuàng)新小鎮(zhèn)項(xiàng)目、惠州潼湖科學(xué)城項(xiàng)目。首個項(xiàng)目落戶惠州潼湖生態(tài)智慧區(qū)是看中這里以生態(tài)為基礎(chǔ)，構(gòu)建人與自然和諧的狀態(tài)，同時毗鄰深圳，有快捷便利的交通網(wǎng)絡(luò)，同時這里產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，是惠州市國家級電子產(chǎn)業(yè)的基地，也是創(chuàng)新基地，優(yōu)勢突出。碧桂園欲將其打造為科技小鎮(zhèn)的現(xiàn)實(shí)范本，未來拓展到全國，實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)開發(fā)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的輸出。未來5年，碧桂園將打造10個科技小鎮(zhèn)，并成為智慧綠色城市的標(biāo)準(zhǔn)制定者。

　　據(jù)透露，碧桂園還將投入不低于20億元，聯(lián)合多個知名投資機(jī)構(gòu)設(shè)立科技小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基金，為小鎮(zhèn)企業(yè)定向提供全周期金融服務(wù)和成長輔導(dǎo)，對接產(chǎn)業(yè)資源和金融服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)。

　　創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)認(rèn)為，硅谷成功的關(guān)鍵因素之一是環(huán)境。“過去我一直認(rèn)為環(huán)境是不可控的、有機(jī)的因素，但在深入了解碧桂園后，我的看法發(fā)生了改變：環(huán)境是可以創(chuàng)造的�！彼�說，創(chuàng)新工場可以提供科技和人才等方面的資源，而碧桂園可以建設(shè)有利于工作和生活的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

　　平安銀行副行長胡躍飛表示，作為碧桂園的第二大股東，平安將利用其產(chǎn)業(yè)基金全力支持碧桂園科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目。

　　碧桂園總裁莫斌表示，科技小鎮(zhèn)的開發(fā)是軟硬件并行的，產(chǎn)業(yè)配套、城市配套和住宅開發(fā)同時進(jìn)行，并不是先建和先賣住宅回籠資金。

　　“十三五”規(guī)劃綱要提出，要因地制宜發(fā)展特色鮮明、產(chǎn)城融合、充滿魅力的小城鎮(zhèn)。今年5月，國家發(fā)改委方面也表示，將強(qiáng)化對特色鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金支持，支持特色小鎮(zhèn)提升基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等功能，并將選擇一千個左右條件較好的小城鎮(zhèn)，積極引導(dǎo)扶持。

　　對于碧桂園來說，科技小鎮(zhèn)是其傳統(tǒng)“大盤模式”的升級和革新，同時又與一二線戰(zhàn)略緊密結(jié)合。從其選址來看，重點(diǎn)選擇一二線城市的周邊，碧桂園表示，科技小鎮(zhèn)為解決一線核心城市科技創(chuàng)新成本高昂、空間擁擠、高房價和人群溢出、臨近片區(qū)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展等問題而來。

　　這是碧桂園通過產(chǎn)城融合進(jìn)行身份轉(zhuǎn)化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的樣本。而在整個房地產(chǎn)行業(yè)，不只是碧桂園深耕產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，造城的概念已被許多開發(fā)商提出。

　　5月底，綠城中國聯(lián)席董事長宋衛(wèi)平透露，未來5-10年綠城將打造5-10個理想小鎮(zhèn)，計劃以農(nóng)業(yè)或文化等產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)，整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、園區(qū)服務(wù)等資源，在城市近郊形成一個完整的城鎮(zhèn)化解決方案。

　　央企地產(chǎn)商招商蛇口也在進(jìn)行城市運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型，并將其“蛇口模式”向外輸出和復(fù)制；萬科提出城市配套服務(wù)商的概念，也已發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

　　此前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商如華夏幸福、天安數(shù)碼城等，盈利模式主要還是房地產(chǎn)銷售帶動和支撐。而未來，如果不靠房地產(chǎn)銷售，無論是碧桂園、綠城中國和招商蛇口，都將要面對如何增加利潤的問題。原萬通地產(chǎn)董事長馮侖的“立體城市”設(shè)想目前就沒有成功。

　　對此，碧桂園總裁莫斌表示，這確實(shí)是一個正在研究的課題，科技造城、產(chǎn)融結(jié)合此前沒有成功的先例。對于碧桂園來說，是先將現(xiàn)有的項(xiàng)目做好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，擇機(jī)向全國復(fù)制。